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）召開全員全面預(yù)算管理培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)圍繞全面預(yù)算管理理念與行業(yè)預(yù)算上水平展開，系統(tǒng)講解了全面預(yù)算管理的基本理論，預(yù)算管理發(fā)展理念及構(gòu)建“全面、全員、全程”參與
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精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;優(yōu)化資源配置，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
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、明確的認(rèn)知，尤其在工作改進(jìn)和流程優(yōu)化方面，為準(zhǔn)確導(dǎo)入精益管理理念打下了基礎(chǔ)。
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，內(nèi)容主要為安全法律法規(guī)、市局安全管理理念及運(yùn)行模式、安全生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù)、安全用電、交通安全、消防安全及應(yīng)急注意事項(xiàng)等，詳細(xì)講解了安全標(biāo)識(shí)、滅火器種類及使用方法。培訓(xùn)后
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，該廠2014年的14個(gè)QC課題緊扣行業(yè)精益管理理念，以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，通過課題攻關(guān)，共取得了58.86萬元的有形財(cái)務(wù)
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;樹立典型，表彰先進(jìn)，積極開展了2014年評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
本次活動(dòng)認(rèn)真貫徹“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持從員工的德、能、勤、績(jī)、廉等實(shí)際情況出發(fā)，
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以及精益管理的切入方式及思路啟發(fā)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了精益管理工具、精益管理工具運(yùn)用技巧、精益管理的相關(guān)流程和注意事項(xiàng)等。
此次培訓(xùn)消除了員工對(duì)于精益管理的誤解，有力推進(jìn)了精益管理理念的樹立
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A級(jí)納稅人”稱號(hào)。
過去兩年來，南昌市局（公司）積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信納稅”的管理理念，自覺嚴(yán)格遵守國(guó)家稅收
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，將以本次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理體系建設(shè)水平，融合精益管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)一流體系建設(shè)和精益十佳創(chuàng)建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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，提升能力水平，充分結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確率100%的質(zhì)量目標(biāo)，為集團(tuán)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、中華品牌“百萬千億”升級(jí)版的打造提供
