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。通過劃定現(xiàn)場區(qū)域，明確相關(guān)班組“責任田”，細化成品班組及相應人員的現(xiàn)場管理要求。將卷煙成品以托盤為單位，圍繞成品入庫、物流路線、裝卸效率制定相應處置流程。提升
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“帶病”運轉(zhuǎn)。跟蹤監(jiān)測。根據(jù)設(shè)備全生命周期管理要求，利用產(chǎn)前時段做好運行調(diào)試，跟蹤觀察重點設(shè)備、重點部位運轉(zhuǎn)情況，形成“監(jiān)測—點檢—維?！O(jiān)測”的閉環(huán)管理
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠多措并舉加強零配件管理工作，保障全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成。延安卷煙廠組織相關(guān)部門認真學習公司零配件管理要求，從零配件申報
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近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠召開現(xiàn)場管理專項治理部署會，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平。會議要求，要按照網(wǎng)格化管理要求，開展拉網(wǎng)式檢查
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近日，山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠一組ZJ116A-ZB48A超高速卷接包機組順利通過廠內(nèi)驗收。本次驗收嚴格按照煙草專用機械驗收管理規(guī)定和投資項目設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定等管理要求
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上下料裝置的調(diào)試進程和技術(shù)要點。交流結(jié)束后，車間結(jié)合新工廠香料廚房的功能設(shè)計和工藝定位，圍繞香糖料暫儲、轉(zhuǎn)運、回收以及處置等，梳理優(yōu)化了相關(guān)管控管理要求。
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運行管理要求，認真做好施工前安全交底、安全教育，將施工注意事項、安全防護要求明確傳達到人，杜絕違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。項目改造在即，制絲車間積極
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，同時結(jié)合典型事故案例，對作業(yè)管理要求、操作規(guī)程、防護用品、預案制定、應急演練等方面進行了細致分析，著重講解了作業(yè)前的工作準備，明確各項細節(jié)
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密碼設(shè)置情況、無線路由器接入及配置情況進行專項檢查，對不符合強度的密碼、不規(guī)范使用電腦的行為進行限期改正。三是強化監(jiān)督管理。要求各辦公電腦不得使用未經(jīng)殺毒的軟件、U盤等載體，
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約5200平方米，可滿足約14天生產(chǎn)所需原料的周轉(zhuǎn)。為進一步貫徹落實“大工藝”理念，特別是落實加強“三料管理”的管理要求，新建原料周轉(zhuǎn)庫配置了除濕機等硬件設(shè)施
