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，對精益物流建設(shè)工作提出“五個(gè)注重”要求，推進(jìn)物流管理再上水平。
注重宣傳精益思想。堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”培訓(xùn)方式，全面開展精益管理各層次
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益思想武裝好自己，努力營造好精益管理氛圍，充分調(diào)動廣大干部職工積極參與精益改善的積極性。三是要勇于探索、大膽創(chuàng)新。要避免被原有思維束縛，積極開動腦筋大膽嘗試
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“三個(gè)示范”，即堅(jiān)持目標(biāo)管理，做可操作、能實(shí)施的示范；堅(jiān)持精益思想，做可復(fù)制、能呈現(xiàn)的示范；堅(jiān)持有機(jī)結(jié)合，做可見
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典型示范，注重總結(jié)提高，努力做到“三個(gè)示范”，即堅(jiān)持目標(biāo)管理，做可操作、能實(shí)施的示范；堅(jiān)持精益思想，做可復(fù)制、能呈現(xiàn)
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，并按計(jì)劃有序開展精益思想宣傳、精益管理知識學(xué)習(xí)活動，有效提高了員工對精益管理的認(rèn)識，樹立了精益生產(chǎn)的理念。
圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心
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基礎(chǔ)，以穩(wěn)定為基調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。因此，必須要充分認(rèn)識精益管理和規(guī)范的共同點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)范意識，積極融入精益思想
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戶密切配合變得勢在必行。黔西南復(fù)烤廠將以精益服務(wù)為落腳點(diǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程導(dǎo)入精益思想服務(wù)客戶，形成客我“零距離”、工商“零邊界”的服務(wù)保障機(jī)制。
與云南中煙客戶交流
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導(dǎo)向、精益為先，實(shí)效至上”的總體思路，更加注重圍繞企業(yè)方針目標(biāo)，更加注重融入精益思想，更加注重解決實(shí)際問題，更加注重成果的質(zhì)量
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，科學(xué)解決好企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的問題，固本強(qiáng)基，勇攀新峰。針對下一步工作，會議明確三點(diǎn)思路：
一是用精益思想挖掘人才隊(duì)伍建設(shè)的潛力。把
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、智能化；以綜合監(jiān)管調(diào)度平臺對接為契機(jī)，進(jìn)一步提升物流運(yùn)行分析的科學(xué)性、有效性、實(shí)時(shí)性。
二是以精益思想為主線，全力構(gòu)建“精益型”物流模式。扎實(shí)開展“精益
