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。越來(lái)越多的“方秉蘭”在他們的耐心指引下，跨越了數(shù)字天塹，重掌經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，新時(shí)代的經(jīng)營(yíng)之路越走越順暢。轉(zhuǎn)型升級(jí)煥新顏，老店鋪迸發(fā)“第二春”“人老
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藝竟然有了用武之地，還讓店鋪重新煥發(fā)了生機(jī)！”李?lèi)?ài)華開(kāi)心得合不攏嘴。陽(yáng)光灑進(jìn)店里，落在一枚桃核上。小小的核雕撐起了老店的增收路，也讓非遺手藝煥發(fā)
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馬鈴薯采摘、加工的老照片，進(jìn)一步豐富專(zhuān)區(qū)的特產(chǎn)元素。讓“老店主”趕上新潮流“以前記賬全靠本子，賒銷(xiāo)欠款記不清，進(jìn)貨也憑感覺(jué)，經(jīng)常積壓貨。”這是燕
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?！懊孀印备镄?#xff1a;顏值蝶變，老店成風(fēng)景（圖為基層服務(wù)站人員協(xié)助農(nóng)網(wǎng)終端升級(jí)改造店面）“周老板，你這店變化可真大啊！貨架整齊
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”，用腳步丈量需求，用實(shí)干破解難題，讓傳統(tǒng)零售終端在靶向賦能中走出發(fā)展困境、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。深訪細(xì)研，把準(zhǔn)終端“痛點(diǎn)堵點(diǎn)”“經(jīng)營(yíng)了十幾年的老店，
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的發(fā)展，鎮(zhèn)上的發(fā)展重心逐漸轉(zhuǎn)移，新的商業(yè)區(qū)崛起，老街的繁華落幕。如今的群力街，已經(jīng)沒(méi)有了往日的喧囂，只剩下稀疏的行人和幾家老店在
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管理理念融合發(fā)展的無(wú)限可能。老店新生，從平凡實(shí)現(xiàn)蛻變時(shí)間回溯到三年前，那時(shí)的“花橋龍清商店”還只是一家淹沒(méi)在德興市花橋鎮(zhèn)喧囂街道中的普通雜貨鋪，店鋪光線(xiàn)暗淡
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經(jīng)營(yíng)十五年的老店，承載著周邊居民的晨起煙火。近期，店主因店內(nèi)部分商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢、顧客選擇率低而犯愁。共青煙草客戶(hù)經(jīng)理小趙得知后，積極為老板排憂(yōu)解難。圖為共青
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：“志愿者幫我把柜臺(tái)改得亮堂又方便，連老顧客都夸‘老店變新了’！” ?“我們多做一點(diǎn)，老人的晚年就多一份體面。”志愿者林夢(mèng)馨的話(huà)道出了全體“香溢”志愿者
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都要用計(jì)算器的老店主，如今已能熟練分析消費(fèi)趨勢(shì)。多元服務(wù)引客流“光賣(mài)商品不行，得讓人愿意進(jìn)門(mén)！”在客戶(hù)經(jīng)理建議下，老羅利用店鋪空間開(kāi)展快遞代收
