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”的良好氛圍。
五是嚴(yán)格督促，加大考核力度。針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)從制度上找原因、機(jī)制上找缺陷、監(jiān)督上找不足，建立完善監(jiān)督考核機(jī)制，加大考核力度
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。充分發(fā)揮管理所、市管員在零售市場(chǎng)監(jiān)管中的主力軍作用，優(yōu)化考核辦法，加大考核力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立責(zé)任追究制，對(duì)市場(chǎng)狀況長(zhǎng)期得不到改善的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人
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和短板；實(shí)施關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)目標(biāo)納入綜合管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加大對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)和對(duì)培訓(xùn)效果的考核力度；進(jìn)一步完善設(shè)備改造項(xiàng)目管理
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全員營(yíng)銷相關(guān)管理機(jī)制，加大工作考核力度，悉心做好全員營(yíng)銷配套服務(wù)工作。
一是以月度全員營(yíng)銷工作計(jì)劃（方案）為接點(diǎn)，強(qiáng)化銷區(qū)與各廠
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救助體系，有效解決煙農(nóng)的后顧之憂。
六是加大過(guò)程監(jiān)督考核力度，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照紅大“集中種植、單收單調(diào)”的原則，制定管理辦法，
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參與政務(wù)信息寫(xiě)作專題培訓(xùn)，從政務(wù)信息的內(nèi)容、特點(diǎn)、寫(xiě)作方法等方面為培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面提升員工寫(xiě)作水平?！? 六、加大日常督查考核力度。為保證各部門(mén)工作按時(shí)高效完成
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，每月將工作進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)反饋，于11月底要形成高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果報(bào)告書(shū)。
繼續(xù)加大創(chuàng)新工作考核力度。為保證創(chuàng)新活動(dòng)的順利開(kāi)展，該廠繼續(xù)加大創(chuàng)新工作考核力度
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;切實(shí)提升煙葉的等級(jí)純度和扎把規(guī)格。認(rèn)真落實(shí)定任務(wù)、定區(qū)域、定時(shí)段的“三定”預(yù)檢新舉措，加大預(yù)檢考核力度，根治“四混”煙、水分超限煙和摻雜使假煙，規(guī)范扎把規(guī)格
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）安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，劃分安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的崗位單元，根據(jù)國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。四要加大考核力度。要將
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）安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，劃分安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的崗位單元，根據(jù)國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。四要加大考核力度。要將
