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企業(yè)永恒的話題之一。湖南中煙常德卷煙廠以信息技術(shù)、設(shè)備技術(shù)、能源管理作為三大支撐，充分運(yùn)用數(shù)字化信息技術(shù)建設(shè)智慧能源系統(tǒng)，優(yōu)化能源生產(chǎn)、輸配、消耗全鏈條信息貫通與聯(lián)動(dòng)執(zhí)行
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所需；綠化區(qū)域灌溉方式粗放，澆灌方式不科學(xué)……這些問題曾經(jīng)困擾著阜陽卷煙廠。如今，紅外感應(yīng)水龍頭、智能節(jié)水閥、中水脫色處理設(shè)備、能源管理平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測技術(shù)以及聲學(xué)
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體系，建立并認(rèn)證環(huán)境管理體系，針對重要環(huán)境因素制定環(huán)境管理方案，定時(shí)開展能源因素識(shí)別評審、控制，為持續(xù)節(jié)能降耗提供較好的制度保障?！獌?yōu)化能源管理平臺(tái)
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工程，啟動(dòng)新一代智能中速卷接機(jī)組研制和新一代高速卷接機(jī)組預(yù)研，開展新一代中速機(jī)新型供料成條技術(shù)、機(jī)器人上料技術(shù)、卷接機(jī)組設(shè)備能源管理等智能技術(shù)研發(fā)，按計(jì)劃有序推進(jìn)
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，實(shí)現(xiàn)了安全巡檢業(yè)務(wù)自動(dòng)化、智能化。構(gòu)建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，是武漢卷煙廠推動(dòng)數(shù)據(jù)治理與流通、實(shí)現(xiàn)IT與OT深度融合的關(guān)鍵一招。著眼生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、物料管理、能源管理
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南昌卷煙廠內(nèi)景。王紫玥攝中水自動(dòng)噴淋、煙氣在線監(jiān)測、主要污染物排放環(huán)保化、MES系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)、能耗指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化……“十四五”以來，南昌卷煙廠統(tǒng)籌節(jié)能和減排，
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”的“信息高速公路”。同時(shí)，著眼于“能耗可視化”和“尋找最優(yōu)能效控制方案”兩個(gè)基本點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)能源動(dòng)力設(shè)備高度集成控制，依托能源管理大數(shù)據(jù)提升能源管理智能化水平。建設(shè)“智能
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、動(dòng)力能源管理等系統(tǒng)的優(yōu)化升級，但在管理升級的要求下，依然暴露出“數(shù)出多門、口徑不一”等問題，人工計(jì)算、數(shù)據(jù)搬運(yùn)還大量存在于業(yè)務(wù)中，缺乏對歷史數(shù)據(jù)
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8：00至8：10分，每天的班前會(huì)，作為車間一名專職安全員兼職能源管理的黃金芳，常提前與車間另一名專職安全員溝通，將
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、文化管理、安全管理、能源管理”七個(gè)精益管理組織模式，分階段分重點(diǎn)建立了29個(gè)專項(xiàng)精益推進(jìn)組。比如，在設(shè)備管理方面，武漢卷煙廠基于設(shè)備全要素管理建立設(shè)備五維價(jià)值
