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柔性管理,建立了機(jī)關(guān)支援一線、倉儲支援分揀、班組組內(nèi)互助等一系列柔性管理機(jī)制,根據(jù)各個作業(yè)環(huán)節(jié)的負(fù)荷實(shí)時優(yōu)化人力配置,提升物流“自力更生”應(yīng)對業(yè)務(wù)需求波動
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行積極變革。吉蒂說:“我們的目標(biāo)主要集中在農(nóng)業(yè)改革上,關(guān)注女性的呼聲,為她們賦權(quán)。另外,ZICFU也教育引導(dǎo)煙農(nóng)自力更生,
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設(shè)計,推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)全鏈條升級。他們完善幫扶機(jī)制,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),幫助群眾自力更生、勞動致富:成立養(yǎng)殖和種植合作社,建設(shè)糌粑
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齊心合力不配合它,讓其自力更生,肯定活不了多久。關(guān)鍵所有商家并不是這么齊心,零售戶不做了,理發(fā)店、彩票店等還可以做。只能說:這類
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會得到相應(yīng)的收獲。何為勤?珍惜時間,辛勞認(rèn)真為勤。何為奮?奮發(fā)有為,自力創(chuàng)造為奮。勤奮的人大多都是有著辛勞奮力的思想,所以勤奮的人能
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英文,作為基層技術(shù)工人的張獻(xiàn)利哪懂這些“洋文”。為了掌握核心自主維保流程,自力更生攻克關(guān)鍵核心技術(shù),他和團(tuán)隊開始了攻堅之路。圖為張獻(xiàn)利和團(tuán)隊成員研讀技術(shù)圖紙
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?!盁煵莼蛐酒膭?chuàng)新經(jīng)驗(yàn)告訴我們,關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來、要不來的,必須自力更生、自主創(chuàng)新。唯有集中精力、團(tuán)結(jié)一心、接續(xù)奮進(jìn),才能加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)
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國家局、總公司在黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體煙草職工,自力更生、艱苦奮斗、勵精圖治、奮勇爭先,用勤勞和智慧譜寫了一曲曲關(guān)于改革發(fā)展的奮進(jìn)之歌,
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了一家小超市,靠自己的勞動自力更生。作為一名黨員零售戶,誠信經(jīng)營是他最大的金字招牌,走進(jìn)他的店內(nèi),一塵不染的前柜、整齊排列的商品、一一對應(yīng)的價格
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的;我們現(xiàn)有的不少卷煙工業(yè),其前身都是從披著硝煙戰(zhàn)火、條件極其簡陋的根據(jù)地游擊區(qū)解放區(qū)起家并依靠自力更生艱苦奮斗逐漸壯大起來的。這里,更有幾番奠基與建設(shè)發(fā)展歷程彌足珍貴切莫