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的重點(diǎn)要放在強(qiáng)化操作性上。
四、內(nèi)訓(xùn)師授課的三個(gè)誤區(qū)：
㈠不太攻克書本理論和實(shí)施效果所存在的問題。一是備課好似蜻蜓點(diǎn)水，而授課大刀闊斧地進(jìn)行著還自
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能賦予品牌很多獨(dú)特的韻味。如在上海召開的2000年秋季鞋帽展銷會(huì)上，中國(guó)紅蜻蜓集團(tuán)將“千年鞋史的鞋文化”帶進(jìn)了展覽會(huì)。2.07米長(zhǎng)的巨鞋繡上金龍彩鳳，參觀者完全可以鉆進(jìn)這
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;檢查要細(xì)，不能走過場(chǎng)，蜻蜓點(diǎn)水。不僅要檢查零售客戶倉庫里的庫存，而且，還要檢查貨架上陳列的卷煙。因?yàn)橛行┝闶劭蛻粝矚g把大量的卷煙擺在貨柜
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開一小泓，四條金魚游躍其間。山石上蛐蛐振翅鳴叫，空中蜻蜓飛舞。壺兩面均有行書題款，上款題：“韻笙仁兄大人清賞?！毕驴顬?#xff1a;“壬辰春月寫
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，既不能高高在上、高不可攀，也不能一蹴而就、蜻蜓點(diǎn)水，必須符合行業(yè)的、企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和客觀規(guī)律，使全體員工都能聚精會(huì)神地在這一統(tǒng)一尺度的引領(lǐng)下
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蜻蜓點(diǎn)水。亦稱蛙跳式，采取間隔重復(fù)發(fā)問，跳過不必要的情節(jié)，打亂被詢問人的戒備心理和陣腳，這種方法比較節(jié)省時(shí)間，適用于具有一定
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自己明示承諾的決心有多大、內(nèi)容有多全、要求有多高，然后提出一兩條諸如“思想認(rèn)識(shí)不夠”、“規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)”等來搪塞，以好遮丑，為己開脫。二是批評(píng)蜻蜓點(diǎn)水。為了所謂
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工作僅停留在客戶拜訪和價(jià)格牌維護(hù)等層面上，時(shí)常是蜻蜓點(diǎn)水、走馬看花，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)行為、經(jīng)營(yíng)喜好、經(jīng)營(yíng)需求、經(jīng)營(yíng)趨向不了解、也不愿了解，導(dǎo)致卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷功能難以
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”，工業(yè)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)不能“蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止”的配合，需要主動(dòng)參與，深度介入，必須明確職責(zé)和分工協(xié)作，積極開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)單元建設(shè)
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等指標(biāo)，流于蜻蜓點(diǎn)水形式。對(duì)營(yíng)銷中心人員要求是工商之間緊盯市場(chǎng)“缺口”、緊密協(xié)同“牽手”，在滿足市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。對(duì)客戶經(jīng)理、市管員要轉(zhuǎn)向的營(yíng)銷行為、服務(wù)
