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;指導(dǎo)零售戶合理填寫預(yù)訂單表格，確保精準采集市場需求、收集市場信息。三是持續(xù)溝通。要求全體營銷人員主動深入市場，了解零售戶困難和需求，針對零售戶資金周轉(zhuǎn)、訂煙方式
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反饋。第一時間根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和亮點進行總結(jié)，匯總形成檢查報告，同時將現(xiàn)代終端客戶的日常掃碼情況表格化，清晰展示各分公司終端客戶重點品牌的庫存比對情況
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;表格后期有更新。這是一篇寶貴的關(guān)于古巴年度限量版導(dǎo)購指南。
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完成后，要按方案要求填寫相關(guān)表格。隨后，與縣級工作人員一起參加了岐山縣702 學(xué)校的現(xiàn)場調(diào)查工作。提醒調(diào)查員向?qū)W生做好調(diào)查解釋工作，取得同學(xué)們的積極配合
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，以實際行動展現(xiàn)新時代新余煙草人的奉獻意識和責任擔當?；顒蝇F(xiàn)場，秩序井然。在工作人員的指導(dǎo)下，大家認真遵照采血流程，做好體溫檢測、填寫表格、血壓測量
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物資銷售要求，煙技員提前填寫各項表格，及時準確錄入小程序，要求煙農(nóng)本人做好人臉識別實名認證，認真核對票據(jù)金額，加強物資出庫盤點登記
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，全面梳理涉及煙站規(guī)范管理的各項規(guī)章制度，改變煙站管理資料與方式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，規(guī)范煙站管理的痕跡化管理表格，進一步完善基層煙站管理機制，
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，全面梳理涉及煙站規(guī)范管理的各項規(guī)章制度，改變煙站管理資料與方式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，規(guī)范煙站管理的痕跡化管理表格，進一步完善基層煙站管理機制，
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;加大對交售進度、合同調(diào)整、結(jié)構(gòu)比例等收購數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時追蹤處理。
四是嚴格規(guī)范補貼兌現(xiàn)。按照扶持補貼管理辦法，憑借規(guī)范表格和有效票據(jù)兌現(xiàn)各項扶持
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良好狀態(tài)。
一是明確工作責任。明確專賣、營銷、內(nèi)管專門負責人，細化工作流程，制定信息反饋表格，要求每周對轄區(qū)零售戶零訂單從多角度進行分析甄別
