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”工作，“網(wǎng)格化”管理是結(jié)構(gòu)的根本改變，是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，是市局、縣局的重心下移，向下延伸的一級班子，各縣級局要加強“網(wǎng)格化”工作
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;密切關(guān)注市場變化，切實掌握各商圈優(yōu)勢，為今年合理制定發(fā)展目標提供依據(jù)。
三是把握工作重心?？h局（分公司）針對市場調(diào)研掌握的當前部分品牌
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;加強精益專賣管理。以提高市場掌控能力、改進服務(wù)管理方式為重心，探索實施精益專賣管理工作新模式，進一步優(yōu)化市場監(jiān)管和證件管理流程，完善執(zhí)法協(xié)作機制，
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移栽一片、成活一片，圓滿完成抗旱移栽任務(wù)。全縣烤煙移栽呈現(xiàn)出規(guī)格高、進度穩(wěn)、質(zhì)量好等特點。
目前各煙區(qū)已將工作重心及時轉(zhuǎn)移到大田管理環(huán)節(jié)，按照“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、打造
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挑戰(zhàn)，鎖定了“123456”的工作目標。
一個重心:全面實施“目標管理，過程管控、標準作業(yè)、績效考核”為重心。
二個確保:確保完成煙葉和專賣目標任務(wù)；
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，做好婚慶營銷、事件營銷，擴大一二類卷煙銷量，提升整體銷售結(jié)構(gòu)。
三是轉(zhuǎn)重心，精準監(jiān)管。全體專賣人員要盡快把工作重心從煙葉市場轉(zhuǎn)移到卷煙市場上
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重心工作，推動創(chuàng)建升級。打假破網(wǎng)注重數(shù)量、質(zhì)量和存量，市場監(jiān)管注重有效、高效、長效，內(nèi)部監(jiān)管注重防線、底線、紅線，基礎(chǔ)管理注重創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新
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;突出重心。以提升客戶規(guī)范經(jīng)營意識和卷煙盈利水平為工作重心，加強客戶經(jīng)營指導和普法宣傳工作，針對培育群客戶制定精準的品牌培育方案，細化通俗易懂的盈利指導分析
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石林分公司的新的工作模式，“全程跟蹤審計組”通過監(jiān)督關(guān)口前移、審計重心下移，將以往直至收購結(jié)束后才暴露的問題斬斷在第一時間，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。同時
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石林分公司的新的工作模式，“全程跟蹤審計組”通過監(jiān)督關(guān)口前移、審計重心下移，將以往直至收購結(jié)束后才暴露的問題斬斷在第一時間，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。同時
