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，該廠制絲乙班始終堅持“零事故、零差錯、零缺陷、零斷供、零浪費”的“五零”目標(biāo)，樹立“安全高壓線、質(zhì)量生命線、目標(biāo)效益線、體系貫穿線”的“四線”管理理念，聚焦
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市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品質(zhì)量意識在員工心中生根發(fā)芽。要引導(dǎo)員工持續(xù)提升質(zhì)量素養(yǎng)，樹立“零缺陷”質(zhì)量理念，大力推進群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動，充分激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能
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質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)下,湖南中煙常德卷煙廠始終堅持“零缺陷 零失誤 零容忍”質(zhì)量原則,以新時代的奮斗者之姿,更加高效運行新型質(zhì)量管理體系,增強品牌競爭優(yōu)勢,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化標(biāo)桿卷煙工廠貢獻力量。
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;功夫在平時。謝思政深知，保障安全生產(chǎn)，要預(yù)警在前，預(yù)防在前。近年來，珠纖公司不斷改進安全管理方式方法，致力于安全管控“零缺陷
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均有極大提升，一躍成為質(zhì)量、效率“雙優(yōu)機組”，在2023年三季度首月實現(xiàn)了質(zhì)量零缺陷、零翻箱和零追溯。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)需要同時注重質(zhì)量和效率
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;圍繞成型車間濾棒生產(chǎn)“零缺陷”和生產(chǎn)保供“零影響”的工作目標(biāo)，他們分別立足各自崗位進行問題攻關(guān)。白梓良（上）和李雨璐（下）的工作
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產(chǎn)品包裝完好無損，將零缺陷的產(chǎn)品送到消費者手中。保證箱內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量精準(zhǔn)無缺是封箱環(huán)節(jié)的另一個關(guān)鍵質(zhì)控點，一旦出現(xiàn)缺條，將對品牌形象和消費者體驗產(chǎn)生不可逆的影響。箱缺條檢測完成后
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牽引作用年初根據(jù)公司管理要求及2022年質(zhì)量狀況，工廠制定《2023年工藝質(zhì)量管控提升方案》，重點聚焦“物測指標(biāo)控制追求零缺陷、外觀質(zhì)量不斷追求精美”，確立提
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;憑著一股初生牛犢不怕虎的沖勁和韌勁，圍繞“質(zhì)量把控零缺陷、市場投訴零容忍”的目標(biāo)，和全班百余名員工在車間班子的帶領(lǐng)下走在了提質(zhì)、降耗、增效工作的最前沿。2008年
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常德卷煙廠工藝質(zhì)量管理部成品辦主管、優(yōu)秀質(zhì)量管理員——呂振宏。近年來，該廠始終堅持“品質(zhì)立企 品牌強企”的企業(yè)方針，踐行“零缺陷 零失誤 零容忍”的質(zhì)量原則，
