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，用自己的一雙巧手，使“退役”下來的零部件，再次派上用場，為企業(yè)節(jié)約成本、降低消耗?！ ∶磕晖．a(chǎn)檢修期間，除塵風(fēng)機更換潤滑油都是個耗時費力
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公斤下降為2019年的每箱32.7公斤。杭州卷煙廠實施《基于微霧加濕優(yōu)化工藝空調(diào)加濕控制方法》等項目，每年能節(jié)省費用130余萬元；通過開發(fā)國產(chǎn)零部件，實施《制
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的配合默契而又嫻熟。
40天里，他們設(shè)計繪制圖紙132張，安裝調(diào)試零部件430個，完成了廠家需要6個月才能完成的工作，每臺設(shè)備節(jié)約改造資金
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，一部電梯出廠要經(jīng)過廠內(nèi)零部件質(zhì)量調(diào)試檢驗、制造檢驗，安裝現(xiàn)場還要進行安裝自檢、調(diào)試檢驗等安全檢驗，然后進行驗收檢驗。一部電梯如果有零部件制造質(zhì)量問題，
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;點檢設(shè)備時各個零部件都要點檢到位，物流中心設(shè)備比較多，從地下室到分揀車間再到高架庫都分布著很多設(shè)備，這就要求我們在點檢的時候一定要認真仔細，在點檢
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等一系列的問題，要從零部件到成品一項項的來完成，整個環(huán)節(jié)需要漫長的過程，而也正是這個過程才能造就高品質(zhì)的產(chǎn)品，所以說建立體系對于產(chǎn)品品質(zhì)的保障
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，具有豐富的經(jīng)驗。接任了可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理這一職位后，克羅嫩貝格確保了公司各個環(huán)節(jié)從開始到結(jié)束都是按照可持續(xù)發(fā)展的方式運行的。
原材料的使用、零部件的設(shè)計、設(shè)備整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
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”、“1=100”的采購原則，即如果一件產(chǎn)品有100個零部件，只要有一個不合格，這件產(chǎn)品就是完全失敗的產(chǎn)品；而在保證零部件質(zhì)量上增加一元
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火車頭的零部件。零部件需要定期保養(yǎng)，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是給他們做‘保養(yǎng)’?！痹陉兾髦袩熚镔Y采購中心經(jīng)理付斌眼里，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)十分重要。
機關(guān)黨委從工作效率、標準
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1995年開始，立志做“空調(diào)專家”的格力連續(xù)15年都是空調(diào)行業(yè)的龍頭老大。而在美的發(fā)布的2010年上半年財報中，美的卻以258.55億元的空調(diào)及零部件收入、39.85
