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討論大會(huì)、開展重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)、成立創(chuàng)新攻關(guān)小組等多種載體形式，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新，著力以技術(shù)革新解決煙絲生產(chǎn)中存在的各種疑難問題，為制絲車間安全生產(chǎn)
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，充分發(fā)揮生力軍、突擊隊(duì)作用。
活動(dòng)要求申報(bào)項(xiàng)目必須以青年員工為主體完成。圍繞生產(chǎn)制造、成本費(fèi)用、預(yù)算執(zhí)行等職能涌現(xiàn)出的小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、先進(jìn)操作法以及其它合理化建議
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;積極圍繞行政審批制度改革新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升依法行政的能力，提高服務(wù)群眾的水平，進(jìn)一步改善辦證服務(wù)。將“服務(wù)使于行，
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”，車間針對(duì)老設(shè)備JD650機(jī)組生產(chǎn)中的套色和產(chǎn)量成品率下降的問題，成立了機(jī)械故障攻關(guān)小組、技術(shù)革新小組和專項(xiàng)修理小組，通過調(diào)整配件平衡、完善漏口填補(bǔ)、修復(fù)
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為民的情懷、有自我革新的勇氣、有奮發(fā)有為的狀態(tài)、有堅(jiān)守底線的定力”的要求，共勉全市專賣稽查隊(duì)伍，希望全市專賣稽查隊(duì)員能夠在過去成績的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新的形勢(shì)
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車間對(duì)其負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了實(shí)地采訪，通過“零距離”、面對(duì)面、實(shí)打?qū)嵉亟涣鲾[談，大家詳細(xì)了解了各車間在生產(chǎn)運(yùn)行、創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)、技術(shù)革新、績效考核、班組建設(shè)等方面的工作開展
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“新商盟”訂單模式訂貨系統(tǒng)的訂貨程序，確保其訂貨成功。
三是抓契機(jī)，加強(qiáng)客情關(guān)系。針對(duì)此次網(wǎng)上訂單模式的革新，營銷人員抓住良好時(shí)機(jī)，根據(jù)客戶
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;他們?cè)诠ぷ鲘徫簧细鶕?jù)實(shí)際需要，緊緊圍繞質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)革新、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)管理等各類課題進(jìn)行攻關(guān)，開展了卓有成效的創(chuàng)新研究和分析，用小發(fā)明、小創(chuàng)造來破解工作
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人力資源管理隊(duì)伍的理論知識(shí)、運(yùn)用能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
培訓(xùn)班上，省社保局、山東大學(xué)、省直機(jī)關(guān)黨校和中國人壽的專家分別講解了退休資格審批業(yè)務(wù)與企業(yè)職工工齡計(jì)算、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)薪酬改革新
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質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制革新和質(zhì)檢技術(shù)改進(jìn)。四是從硬件層面保障質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍工作平臺(tái)。依托項(xiàng)目管理信息平臺(tái)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際調(diào)整規(guī)劃檢測儀器購置計(jì)劃，優(yōu)先保證重點(diǎn)檢測儀器的及時(shí)到位
