為您找到相關(guān)結(jié)果 513 篇
-
性提供真實的案例。
主題不能純粹“高大上”，還要兼顧煙草的本質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)的限制和傳播的要求，接地氣，說人話，向上向陽向善，給煙民
-
友人們到這些城市，在機場，在高鐵站，在CBD……看著那么高大上的建筑，卻連個基本的吸煙場所、基本的吸煙設(shè)施、基本的吸煙條件都沒有，
-
我要被罰款！”
場景五：同學(xué)聚會，一哥們說在衛(wèi)計局工作，眾人驚呼“高大上，光輝職業(yè)！”，一哥們說
-
，和三公消費并無關(guān)系?？煽吹?#xff0c;前兩年的行業(yè)調(diào)整期，行業(yè)價格帶大幅下移，龍頭紛紛放下姿態(tài)，壓縮高大上的空中廣告，重視終端
-
，符號化的品牌輸出事不宜遲，現(xiàn)在做還來得及。
三是，讓消費者認同你、記住你、信任你，不見得需要多么的高大上，打動人心往往是
-
;后面是卷煙柜臺，對面是高端白酒專柜，我選擇了一組大紅顏色的酒柜，只要一進門第一眼就可以看見，顯得很喜慶，把整個店鋪提升到“高大上
-
實現(xiàn)背后不可告人的目的，控煙要少一些看似“高大上”的工作，要多一些身體力行的實施?？責煿ぷ餍枰氖菍崒嵲谠诘耐苿雍蛯嵤Ｄ呐聫囊粋€實實在在的演講開始，也比一個
-
高大上的道理，也不懂什么高深莫測的營銷知識，但是他們懂得一個道理：消費者是衣食父母。話雖簡單弄懂卻很難。君不見，市場似那黃河水，
-
年銷售額從80多萬元漲到150多萬元，徐巍的清秀便利店卷煙年銷售額從100多萬元漲到180多萬元。
別以為這兩家店很“高大上”，阿宏煙店營業(yè)面積不超過40平方米，
-
的突破口。
“開展‘微創(chuàng)新’關(guān)鍵在于破除員工的思想誤區(qū)，不能一提起創(chuàng)新就認為很‘
高大上’，是少數(shù)人的事，要讓大家切實感覺到創(chuàng)新人人可為、人人能為?！碧┲菔?/div>
