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分析和探討。對(duì)下一步工作，雙方建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)的宣傳力度，提高效率，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全；二是加強(qiáng)制度化管理、日常檢查
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，豈能實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展？！
“增效”為何意？筆者理解，三個(gè)意思：一是增強(qiáng)實(shí)效，二是提高效率
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首先要團(tuán)結(jié)。沒有團(tuán)結(jié)就沒有團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量。將一群人團(tuán)結(jié)起來，建立一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)不是件很容易的事情，那么煙草企業(yè)建立一個(gè)高效率的銷售團(tuán)隊(duì)就更難了。該如何建立一個(gè)
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并退款”的調(diào)查處理決定。這一高效率的行動(dòng)，給這位消費(fèi)者留下了非常深刻的良好印象。
人們相信自己的眼睛，勝過相信自己的耳朵；相信他人的行動(dòng)，
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黨的十八大精神，立足行業(yè)發(fā)展新的工作定位，高瞻遠(yuǎn)矚、深思熟慮做出的戰(zhàn)略選擇和科學(xué)論斷。當(dāng)前，應(yīng)對(duì)“四大挑戰(zhàn)”，破解提高效率、注重自律“兩大
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;力爭(zhēng)一期工程年底投入使用；強(qiáng)化各領(lǐng)域軟件對(duì)企業(yè)管理固化制度、規(guī)范流程、提高效率、共享信息的職能。
以降本增效為目的，突出成本費(fèi)用對(duì)標(biāo)。緊密結(jié)合“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
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;嚴(yán)抓作風(fēng)整頓，為高質(zhì)量、高效率地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障。
組織動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓以各聯(lián)合黨支部為單位，各黨支部緊密結(jié)合
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。濟(jì)南卷煙廠表示，將繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化，以新技術(shù)新模式推動(dòng)卷煙生產(chǎn)向更高質(zhì)量、更高效率邁進(jìn)。
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電機(jī)以匯合鼓輪軸作為動(dòng)力輸入進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)溜車，保證濾嘴接裝機(jī)的后續(xù)正常運(yùn)行，降低隱患提高效率。
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的人工投入，節(jié)約用工成本。據(jù)悉，新方法中原煙收儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)可協(xié)同數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行綜合運(yùn)籌，高效率利用原煙周轉(zhuǎn)庫(kù)，最大化利用倉(cāng)儲(chǔ)空間。
