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的多元引領(lǐng)如果說產(chǎn)品的品質(zhì)能夠決定走得多遠(yuǎn)，那么營銷方式則決定著產(chǎn)品能走得多快。新的“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，激勵著大品牌搶占位、爭位次，使其煥發(fā)
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，口糧化、基座化的普一類價位已經(jīng)成為中式卷煙發(fā)展的中堅力量，承上啟下，對行業(yè)銷量和結(jié)構(gòu)的大盤起到了穩(wěn)定器的作用。尤其是進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時代，“136/345
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，全縣計劃推廣生物質(zhì)燃燒機(jī)345臺、生產(chǎn)及外購生物質(zhì)顆粒燃料1000噸，全面實現(xiàn)生物質(zhì)能源烤房利用率在80%以上，本地化生產(chǎn)及外購生物質(zhì)顆粒使用率達(dá)100
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在消費升級和結(jié)構(gòu)提升趨勢推動以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“136/345”品牌占位的自我要求之下，煙草品牌進(jìn)入了一個新的競爭發(fā)展周期。對于新品而言，如何在本就激烈的市場競爭中成功
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培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌，圍繞上規(guī)模、提結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動「136」、「345」品牌做優(yōu)做強(qiáng)，鼓勵和引導(dǎo)不同類型的品牌發(fā)力高端突破、創(chuàng)新特色、差異細(xì)分
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作出了積極貢獻(xiàn)。切實發(fā)揮重點品牌支撐優(yōu)勢。品牌是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支點,重點品牌則是穩(wěn)定消費市場的“壓艙石”。我們緊扣行業(yè)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo),根據(jù)不同品牌在皖發(fā)展態(tài)勢制定不同策略,有效盤活
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單品，在卷煙市場普一類價區(qū)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在行業(yè)層面，“136、345”目標(biāo)的提出，讓一、二類卷煙成為未來幾年考核品牌的新標(biāo)準(zhǔn)，兼具規(guī)模與價值
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、改造電能烤房345座?！艾F(xiàn)在的電烤房太好用了，以前烤煙的時候，夜里總要起來檢查火候，連續(xù)兩個月都睡不好覺，還是免不了有烤壞的煙葉；
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二類向一類的躍升，為品牌中高端產(chǎn)銷100萬箱目標(biāo)、占位「136/345」品牌序列，奠定了結(jié)構(gòu)和銷量上的基礎(chǔ)。同時，「起源」作為廣西區(qū)內(nèi)普一類價位第一大規(guī)格
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得上去，不能一味多。這就需要更加關(guān)注市場狀態(tài)，從整體面上落到具體點上的表現(xiàn)、反應(yīng)，以一地一策、一時一策來推動精準(zhǔn)化、精細(xì)化。在培育「136」、「345」品牌
