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，積極做好2010年度先進集體、優(yōu)秀機臺（工段）、先進個人等榮譽的評選活動。各部門要圍繞各班各機臺“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率、6S管理和班組
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近日，湖北中煙工業(yè)有限責任公司武漢卷煙廠開展生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)合檢查評價。本次檢查評價分為生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場管理評價兩個方面。生產(chǎn)現(xiàn)場檢查主要是對照現(xiàn)場6S檢查標準及往期檢查發(fā)現(xiàn)的問題
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，各部門組織員工利用業(yè)余時間，對廠區(qū)環(huán)境進行整治和自主維修，通過修復破損墻面地面、翻新設(shè)備表面、劃分地標線、清理衛(wèi)生死角盲區(qū)、規(guī)范6S標識等，使廠區(qū)面貌
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和系統(tǒng)，加強6S現(xiàn)場管理，抓好物資、設(shè)備等日常保管，進一步規(guī)范煙葉打包流程。
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質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、6S現(xiàn)場管理等方面入手，及時診斷車間管理現(xiàn)狀，挖掘改善空間，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量以及設(shè)備運行效率。
圖為日前，卷
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管理水平。截止目前，全站煙葉收購進度84.6%，煙農(nóng)零投訴、零舉報、收購管理零違規(guī)、6S現(xiàn)場視頻零抓拍。
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體會等方式認真研讀了書籍《6S精益管理》，對精益管理的作用、六大要素和管理工具有了更全面的認識，激活了員工精益思維，學習效果顯著，為下一步有序
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標準化管理推進會。
推進會現(xiàn)場觀摩理化站羊場點、雞場站雞場點標準化管理工作，緊緊圍繞標準化管理及“6S”現(xiàn)場管理要求，進行詳細分析講解。會議指出，標準化
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工作的開始，為全面保障云南煙葉的安全儲存，分廠物資管理科針對云南煙葉的特性，進行了討論研究，嚴格按照6S管理要求對云南煙葉（重點
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內(nèi)網(wǎng)站于去年完成了全面改版工作，增添了企業(yè)文化建設(shè)、6S、TnPm管理體系、全員營銷等專欄，隨時根據(jù)員工所提合理化建議進行優(yōu)化整合，確保網(wǎng)站保持旺盛活力。企業(yè)
