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;而且要給越南合作伙伴51%的股份——這對斯莫爾來說是沒有吸引力的條件。因此,選擇落在了印尼身上。據(jù)沈說,這個(gè)國家有多種優(yōu)勢。首先,它對尼古丁行業(yè)是友好
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,提高理念認(rèn)同的賦能價(jià)值;讓商業(yè)企業(yè)從流通品牌中感知渠道掌控、品牌培育的終端價(jià)值;讓合作伙伴從流通品牌中感知聚合力量、提升效率的共贏價(jià)值。無論從哪個(gè)角度來看
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和健康人民構(gòu)建全球協(xié)作和伙伴關(guān)系”的報(bào)告,重點(diǎn)關(guān)注全球心血管疾病風(fēng)險(xiǎn)和背后公共衛(wèi)生策略。心血管疾病(Cardiovascular disease,
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,包括研發(fā)計(jì)劃、持續(xù)的種植者教育和戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,以使簽約農(nóng)民能夠最好地種植高質(zhì)量、高產(chǎn)量的互補(bǔ)作物....”與此同時(shí),日本煙草國際公司(Japan Tobacco
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的人、領(lǐng)導(dǎo)同事、合作伙伴去選擇購買什么品牌的卷煙時(shí),年輕一代的消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。他們并不喜歡隨大流,也不喜歡在各種應(yīng)酬場景下的卷煙購買行為,更不喜歡被人
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市場很多行業(yè)內(nèi)的小伙伴都認(rèn)為貨源投放是最基本的營銷措施,其實(shí)就是誰家的信息化水平高,誰家的算法強(qiáng),誰家的“標(biāo)簽”準(zhǔn)確就完全可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)精準(zhǔn)的貨源分配。這種觀點(diǎn)
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樣的誤解,即熱敏收縮包裝薄膜和產(chǎn)生熱量的激光束不是好伙伴。這一切都在微納米結(jié)構(gòu)中然而,SIT的生產(chǎn)部經(jīng)理龔春燕打消了這些擔(dān)憂?!拔覀円呀?jīng)克服了將BOPP薄膜與激光
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甚至體驗(yàn)式消費(fèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè)正成為電商企業(yè)們渴求的合作伙伴。有的零售戶積極促使經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級以期更好地服務(wù)消費(fèi)者,滿足消費(fèi)需求,從而經(jīng)營持續(xù)火爆;而有的零售戶則不
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集中活動(dòng)場所呢?小伙伴們一起商量,打算起草一封寫給廣大家長的信,告訴他們不要在學(xué)校門前吸煙。一封致家長的信雖是童言童語,卻寄托了孩子們純真的愿望
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任務(wù),激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力,給他們提供了展示和鍛煉的機(jī)會(huì)。張?zhí)喜粌H是一位優(yōu)秀的技術(shù)導(dǎo)師,更是一個(gè)關(guān)心團(tuán)隊(duì)的伙伴。他能夠體察成員的情緒和需求,在他