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,互相主動關(guān)心,心要想到,力要盡到,使大家感到集體的溫暖,從而增強班子的吸引力和凝聚力。在帶頭垂范上,我給自己定了四條準(zhǔn)則
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,增加經(jīng)濟效益”,或是“在改善煙草的口感上做文章,更與我國控?zé)煹哪繕?biāo)背道而馳”,或是“通過技術(shù)手段提高卷煙吸引力,從而達到促進煙草消費
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的不斷流失最本質(zhì)原因在于種煙的收益對于煙農(nóng)的吸引力不夠,種煙的收益已經(jīng)比不上外出務(wù)工或經(jīng)商的收益。在農(nóng)村地區(qū),從事煙葉生產(chǎn)的很大一部分是老人和婦女,農(nóng)村青壯年
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人員大多沒有接受過專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),對培訓(xùn)工作研究不多,在培訓(xùn)中照本宣科,缺乏技巧,對學(xué)員吸引力不足。即使是外聘的專業(yè)講師,也往往是
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和升華,形成自己品牌的獨特文化,切實增強品牌的吸引力、競爭力,為建設(shè)社會主義文化強國做出努力和貢獻。
第二,煙草企業(yè)要帶著感情做好
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,是很有必要的,也是和企業(yè)需要高度相關(guān)的。
2、支撐點之二:學(xué)能所用
古代就有“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)。這一點對企業(yè)員工來說是最有吸引力的手段。十年寒窗苦
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長輩對爸爸的家教說三道四?! ·W 成人世界對我有致命吸引力。他們的舉動在我看來是理所當(dāng)然,不可置疑的。但看到有人吸煙吸的咳嗽不止,把煙扔在地上,再死命地用
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企業(yè)文化的表現(xiàn)力、吸引力、感染力,促進行業(yè)文化深入人心,樹立良好社會形象?!? 煙草企業(yè)要持續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)。煙草企業(yè)要做大做強,離不開強大
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效益與上述三種農(nóng)產(chǎn)品相比仍無競爭優(yōu)勢,失去了對煙農(nóng)的吸引力。
2011年,勞動力價格進一步上升,農(nóng)村雇工從2010年40—50元/天,上升
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美國哈佛大學(xué)教授小約瑟夫?奈提出來的。他說,一個國家的綜合國力既包括由經(jīng)濟、科技、軍事實力等表現(xiàn)出來的“硬實力”,也包括以文化和意識形態(tài)吸引力體現(xiàn)出來的“軟實力”。只有不斷