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;全面推動管理創(chuàng)新;繼續(xù)加強重點費用控制;加強招標采購管理,確保“應招盡招、真招實招”落到實處。四要切實加強市場監(jiān)管,進一步提高市場凈化率。要加強
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,“查問題、找原因、破瓶頸”才會成為“建設更加規(guī)范、更富效率中國煙草”進程中的一種常態(tài)。
四、要增活力
工作質(zhì)量的高低,很大程度上取決于人的精神狀態(tài)。因此,創(chuàng)優(yōu)
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規(guī)范服務行為。四要抓好經(jīng)驗推廣工作。進一步分解和細化公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范的標準,提高行為規(guī)范的指導性和可操作性。要組織開展好評估改進和行為規(guī)范考核
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到位、懲治到位?!? 四要提升綜合素質(zhì)水平。與行業(yè)要求和先進單位相比,行業(yè)存在的最大差距是干部職工思想作風的差距、業(yè)務能力的差距與綜合水平的差距。因此,要將提高全行業(yè)營銷
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度?!? 四要促使員工提升內(nèi)在發(fā)展動力,做好遠景規(guī)劃。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要。實現(xiàn)這種需要就要求員工完成與自己能力相稱的工作,
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,解除煙農(nóng)種煙的后顧之憂。四要落實好技術(shù)培訓。煙葉技術(shù)員要在熟練掌握煙葉育苗、假植、移栽、施肥、培土、病蟲害識別、用藥、打叉、處理不使用煙葉、采摘、烘烤、分揀、扎把等每個環(huán)節(jié)的技術(shù)要領
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,在干部員工中樹立起更加適應貴定卷煙廠持續(xù)快速發(fā)展需要的意識和能力。
四、要全面實現(xiàn)“七個提升”管理目標。一是持續(xù)抓好生產(chǎn)管理,全面提升生產(chǎn)管理效率。要按照貴州中煙的統(tǒng)一
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、新方法。四要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。在任何時候、任何情況下,都要以黨和人民的事業(yè)為重,進一步增強自身政治意識和責任意識,以黨的十八大精神為
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?,F(xiàn)代零售終端建設是一項復雜的工作,需要我們繼續(xù)發(fā)揚好“四要”作風,腳踏實地,真抓實干,一步一個腳印地把工作推向前進,保質(zhì)保量地完成
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按照結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的要求,探索科學分解和配置權(quán)力的有效方法,加強權(quán)力運行的制約和監(jiān)督措施。四要突出重點任務,權(quán)力行使前要著重查找廉政