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“分類點(diǎn)”,挖掘消費(fèi)潛在需求
由于品牌的認(rèn)知度、風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)水平等多種因素的影響,商業(yè)企業(yè)要針對(duì)不同地域的不同消費(fèi)群體采取“因地制宜”的品牌培育政策,
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,巍山縣承擔(dān)了10000畝、30640擔(dān)紅大煙葉生產(chǎn)任務(wù)。
根據(jù)擇優(yōu)布局的原則,萬(wàn)畝項(xiàng)目最終“花落”在自然生態(tài)條件優(yōu)越、基礎(chǔ)設(shè)施條件好的廟街鎮(zhèn)柏枝樹(shù)煙區(qū)。按照因地制宜的原則
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,合理有序推進(jìn)新煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
周榮要求,要加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新力度,因地制宜,積極探索建立高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田“種、管、護(hù)”一體化長(zhǎng)效機(jī)制
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的需求有一個(gè)比較詳細(xì)的調(diào)查分析,充分了解和掌握店鋪的內(nèi)部條件和外部環(huán)境等影響因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身管理的不足,因地制宜制定出有利于店鋪發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略,
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的作用,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,科學(xué)合理,因地制宜的開(kāi)展項(xiàng)目論證,使項(xiàng)目更加契合昆煙的發(fā)展。
集團(tuán)基建技改部負(fù)責(zé)人向?qū)<医M介紹
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;需要一定的策略和措施,因地制宜最好,一城一鎮(zhèn)一策最好,這些都值得好好探索和推廣。理想和現(xiàn)實(shí)的交界地帶,就生長(zhǎng)著這些鄉(xiāng)村,重視和開(kāi)發(fā)
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“造血功能”,充分利用各種平臺(tái),因地制宜,精準(zhǔn)施策,合理規(guī)范開(kāi)展扶貧措施落實(shí),幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,確保扶貧取得長(zhǎng)久實(shí)效
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一是精減送貨線路、創(chuàng)新送貨模式。緊緊圍繞“整合資源、降低成本”這一任務(wù)目標(biāo),因地制宜,以創(chuàng)新物流配送模式為方向,以新的物流理念為指導(dǎo),充分
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風(fēng)景名勝區(qū)的省產(chǎn)卷煙品牌培育工作。
一是制定品牌培育計(jì)劃。重點(diǎn)抓好省產(chǎn)新品規(guī)格培育,隨著省產(chǎn)煙卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整,新品不斷的推出,因地制宜的制訂省產(chǎn)煙品牌培育
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煙草專賣局明確了改革試點(diǎn)工作既要積極響應(yīng)國(guó)家依法治國(guó)和簡(jiǎn)政放權(quán)的新形勢(shì)、新常態(tài),又要結(jié)合實(shí)際、因地制宜的認(rèn)識(shí), 形成了“堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、堅(jiān)持合法行政、堅(jiān)持公開(kāi)公正、堅(jiān)持便民高效