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，為下一步更好的在大農(nóng)業(yè)推廣提供科學(xué)依據(jù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)生防隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步降低防治成本，深入探究接蚜、接蜂的合理時期。三是技術(shù)推廣工作要因地制宜
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;一是要充分發(fā)揮涼山獨(dú)特的自然資源優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化穩(wěn)定煙葉種植區(qū)域，因地制宜發(fā)展好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)；二是針對勞動力成本上升的實(shí)際，要組織穩(wěn)定好煙農(nóng)隊(duì)伍
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;增強(qiáng)實(shí)效性。在精益管理工作中，“大活動”覆蓋廣、影響大，固然重要，“小活動”因地制宜、因人而異，形式靈活，省時省力，
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工降本的訴求，分公司積極鼓勵煙農(nóng)在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上進(jìn)行合理創(chuàng)新和對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行因地制宜的改良，并將部分行之有效的措施進(jìn)行推廣，極大地提高了群眾生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力
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煙草市場監(jiān)管的長效機(jī)制，做到管理科學(xué)化、工作制度化、監(jiān)管經(jīng)常化，提高監(jiān)管效能。因地制宜地貫徹落實(shí)上級局有關(guān)規(guī)定，建立部門協(xié)作制度，明確工作職責(zé)
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上市場，全力確保非常時期的市場平穩(wěn)過渡。
二是要以“三個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”為工作導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化“三重”實(shí)施方案。要因地制宜調(diào)整思路，合理安排客戶拜訪計(jì)劃
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;最大限度增加小水池、水窖等小型蓄水工程蓄水量維護(hù)人民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序，確保種煙旱區(qū)社會穩(wěn)定。二是要宣傳到位。要結(jié)合實(shí)際、因地制宜做好烤煙移栽掃尾工作，強(qiáng)化科技
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和突出重點(diǎn)的關(guān)系，既要統(tǒng)籌兼顧所有培育產(chǎn)品發(fā)展，又要根據(jù)各地品牌布局需要和現(xiàn)狀實(shí)際，因地制宜地推進(jìn)重點(diǎn)攻關(guān)，協(xié)同工業(yè)企業(yè)，集中資源和優(yōu)勢
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深栽，黑膜覆蓋，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格。從4月1日開始移栽以來，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜
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標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，堅(jiān)持因地制宜，實(shí)施科學(xué)施肥，嚴(yán)格施肥標(biāo)準(zhǔn)?？焖賳诱乩韷?#xff0c;及早做好蓄水補(bǔ)水工作，保障膜下小苗抗旱移栽用水。全區(qū)于4月8日
