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;合理確定商定供貨量，避免持證戶給無證戶供貨，持證戶組織貨源倒賣外地市場。
三是積極開展自查，掌握轄區(qū)動態(tài)。以治理卷煙非法流通問題為重點，各級
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，營造良好的市場環(huán)境；三是進一步加強隊伍建設(shè)，嚴肅紀律，提高素質(zhì)。
省局稽查總隊相關(guān)人員、各地市局專賣稽查支隊長參加了會議。
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，相信不久長來，市場就是“七匹狼”的舞臺。
目前“七匹狼”品牌遇到的最大挑戰(zhàn)是同價位主流品牌牢牢地掌控本地市場，并且還在繼續(xù)緩慢地增長，這些主流
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管理處相關(guān)人員參加了會議。
會上，李穗明通報了2012年1-5月云南中煙的卷煙品牌在全國及云南的銷售情況，全面分析了各品牌在各地市場的表現(xiàn)，并提出下一步工作
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市場動態(tài)，分析存在差距，推動自主培育品牌良性發(fā)展。四是嚴格過程考核。市公司始終將上攤率、再購率等過程指標納入績效考核內(nèi)容，結(jié)合季度網(wǎng)建檢查、實地市場走訪等多種
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，按照不同的監(jiān)管要求、監(jiān)管頻次進行監(jiān)管，并結(jié)合本地市場實際，對其他的非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法行為進行綜合整治和清理，提高市場凈化率。
統(tǒng)籌兼顧、平衡管理
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銷售保駕護航。
二是打破常規(guī)作息，采用非常規(guī)手段，對經(jīng)營戶加強管理，打擊外流卷煙對本地市場的沖擊。
三是按照對標要求，依托示范街的打造
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，重點關(guān)注品牌的宣傳推廣和上柜率管理、重點解決本地市場覆蓋不到位現(xiàn)象和銷售不均衡問題、重點解決品牌培育中的主要問題和關(guān)鍵問題，建立品牌培育的長效機制和長期措施；
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抽調(diào)省內(nèi)各設(shè)區(qū)市煙草物流骨干人才組成工作組，階段性進駐地市煙草物流企業(yè)，參加物流管理、運營、服務(wù)等實踐。自啟動以來，派駐人員累計在泉州煙草物流工作9個月
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工作會議精神》、《行業(yè)辦事民主管理工作規(guī)范》、《加強教育 完善制度、強調(diào)監(jiān)督 切實加強地市級（公司）領(lǐng)導班子建設(shè)》、《關(guān)于開展“八學八增”行動 提升干部發(fā)展能力的實施意見》及
