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地為客戶制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。當(dāng)前最重要的工作就是推廣好“135”工作法和網(wǎng)上訂貨工作。135”工作法，是一個(gè)系統(tǒng)的工作方法，是指在
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筆者認(rèn)為，煙草專賣管理機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員首先要清楚行政執(zhí)法所提供服務(wù)的內(nèi)容和目的。行政執(zhí)法提供服務(wù)的內(nèi)容主要包括：一是提供便民、公正、公開的工作方法和措施
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，王大權(quán)總是利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)豐富自己，做到理論聯(lián)系實(shí)踐，工作中注重總結(jié)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步優(yōu)化完善工作方法
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;營(yíng)造強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建了由市場(chǎng)經(jīng)理組織、客戶經(jīng)理為主體、業(yè)務(wù)各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)他人良好的工作方法，學(xué)習(xí)
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其作為零售終端建設(shè)與零售客戶培訓(xùn)的重中之重，按照工作流程增加走訪、培訓(xùn)、維護(hù)的頻度。采取靈活的工作方法，始終保持對(duì)新增零售客戶營(yíng)銷服務(wù)的主動(dòng)權(quán)，確保及早建立
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，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，履行好站長(zhǎng)職責(zé)。
會(huì)議要求：一是所有參訓(xùn)人員要結(jié)合何
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杭州市局（公司）的統(tǒng)一部署下，各基層單位根據(jù)地域?qū)嶋H，創(chuàng)新工作方法，努力克服困難，收效十分明顯。如桐廬縣局（
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說服教育，使其停訪息訴。三是堅(jiān)持穩(wěn)控工作貫穿案件查處的全過程。要按照“突出源頭治理，解決群眾問題”的工作思路，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法
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，王永生不但能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，還結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)出高效的工作方法。他向記者介紹了這樣一個(gè)小的事例：在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí)，當(dāng)包裝機(jī)的零件拆卸
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隊(duì)伍整體素質(zhì)制約了專賣管理工作水平的進(jìn)一步提升
當(dāng)前一線專賣隊(duì)伍普遍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷水平整體較低、業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)理論知識(shí)理解不足、對(duì)專業(yè)技能掌握不夠，工作方法簡(jiǎn)單
