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發(fā)送廉潔短信，積極組織觀看廉政教育片，加強(qiáng)警示教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢思想籬笆。
四是突出民情家訪。充分利用上門家訪、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)訪、重點(diǎn)約訪、常態(tài)回訪多種手段
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，客戶網(wǎng)上配貨比例不斷提升，零售客戶對(duì)利用信息化手段進(jìn)行卷煙經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升，加快了固原煙草現(xiàn)代終端建設(shè)“四網(wǎng)合一”工作的推進(jìn)。
2014年
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、重要文件解讀、熱點(diǎn)問(wèn)題評(píng)析和先進(jìn)典型等內(nèi)容，每個(gè)工作日發(fā)布一期。該微信、易信平臺(tái)是利用改革創(chuàng)新精神和信息化手段推進(jìn)黨建工作的又一新舉措，是宣傳黨的路線方針政策、傳播黨的思想理論
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，并明確解決的方法和手段，促使一線執(zhí)法人員提高行政處罰案卷制作質(zhì)量，解決案卷文書制作不統(tǒng)一、表達(dá)不規(guī)范等問(wèn)題。
培訓(xùn)期間，與會(huì)人員還就行政處罰卷宗制作中
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，通過(guò)過(guò)程控制和結(jié)果評(píng)價(jià)手段形成格式信息，再通過(guò)信息共享，實(shí)現(xiàn)各管理層對(duì)企業(yè)運(yùn)行的及時(shí)有效監(jiān)管的可視化應(yīng)用平臺(tái)。
運(yùn)行平臺(tái)自實(shí)施以來(lái)對(duì)縣局（分公司
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局局長(zhǎng)李前效全面回顧了圍繞工作主線開展“大監(jiān)督”檢查與整改工作情況，要求大家深刻認(rèn)識(shí)“大監(jiān)督”作用，將“大監(jiān)督”工作作為落實(shí)工作主線的重要手段抓緊抓好；要把
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，集團(tuán)公司技術(shù)中心煙草化學(xué)研究室邀請(qǐng)上海石化研究院高級(jí)工程師吳建華、上海計(jì)算研究所副所長(zhǎng)王億書到公司開展技術(shù)交流。雙方就復(fù)雜體系的分析技術(shù)手段、檢測(cè)原理及應(yīng)用進(jìn)行了深入探討。此次跨行業(yè)
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用煙葉處理扎實(shí)開展。攀枝花率先利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)了不適用煙葉處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、處理流程、驗(yàn)收管理、資金管理信息化全過(guò)程全覆蓋，為不適用煙葉處理有效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是煙葉
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改進(jìn)有機(jī)結(jié)合。結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)、吸收、利用的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理手段和方法，不斷增強(qiáng)干部職工的創(chuàng)新意識(shí)，提升干部職工對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
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三是安裝一條監(jiān)控探頭。全力配合市公司在收購(gòu)驗(yàn)級(jí)區(qū)、過(guò)磅區(qū)安裝視頻監(jiān)控，并在巡檢過(guò)程中隨機(jī)抽查，回放驗(yàn)級(jí)情況視頻，用高科技手段保證收購(gòu)風(fēng)清
