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管理考核突出凈化。聚焦市場凈化管理，建立月度市場檢查機(jī)制，組建計(jì)劃、專賣、銷售、內(nèi)管多部門聯(lián)合檢查組，定期隨機(jī)暗訪抽查市場管理、價(jià)格執(zhí)行情況，以
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計(jì)劃、常項(xiàng)工作備案表，并以各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù)，分解、細(xì)化考評指標(biāo)。采取重點(diǎn)工作全面考察，日常工作隨即抽查的方法，通過針對定量工作詢問工作責(zé)任人、查閱
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證經(jīng)營、假非私煙任務(wù)、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行、6S現(xiàn)場管理等方面工作的不細(xì)致不嚴(yán)謹(jǐn)。在下半年工作中，要通過日常考核和定期抽查等方式，促進(jìn)各部門各人員立行立改。
該局
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區(qū)域，明確相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化物流運(yùn)輸領(lǐng)域監(jiān)管，突出對物流運(yùn)輸領(lǐng)域涉煙違法活動的重點(diǎn)管控，開展定期巡查和不定期抽查，嚴(yán)查涉煙違法犯罪活動。
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，采取日常巡查、不定期抽查等方式開展排查，嚴(yán)防各類安全事件發(fā)生；三查督查整改，建立整改臺帳，對排查出的安全隱患問題定人、定時整改
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調(diào)控，指導(dǎo)卷煙購銷管理和品牌培育工作。
河南省局（公司）每季度通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對、監(jiān)測結(jié)果分析和不定期抽查監(jiān)測點(diǎn)等方式，對全省卷煙社會庫存
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、跟蹤抽查等方式，認(rèn)真查找專賣管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)工作上水平。
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煙農(nóng)煙葉烘烤強(qiáng)度的同時，提高煙葉烘烤效率，進(jìn)一步保障了煙葉烘烤質(zhì)量。
四是加強(qiáng)過程控制。制定出臺相應(yīng)的檢查考核辦法，對煙葉烘烤的全程進(jìn)行督導(dǎo)抽查
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調(diào)整情況的站點(diǎn)、煙農(nóng)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好痕跡化記錄，以規(guī)范合同管理。
三是嚴(yán)把督導(dǎo)檢查關(guān)。在移栽前后，采取煙點(diǎn)自查、中心站檢查與內(nèi)管、煙葉等部門抽查
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相關(guān)改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場、賓館消防器材等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地檢查和指導(dǎo)，并抽查了安全管理相關(guān)記錄文件。
檢查組對酒泉市局（公司）安全生產(chǎn)管理
