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多億元，對應(yīng)500多萬戶零售客戶，9%的毛利率意味著接近2000元/月/戶的卷煙經(jīng)營毛利。盡管還做不到普遍意義的“一個煙店養(yǎng)活一家人”，但從不賺錢到能賺錢
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，不僅6%左右的絕對比重不低，更是始終保持了對國家財政收入重要的支撐作用，每年中國煙草上繳的財稅大概也差不多接近國防總開支。
65.6%
目前
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，一個是超過3/4的存量維護，對「大產(chǎn)品」要精心維護；另一個是接近1/4的增量激活，要有新思路、新動作。
基于二零一八年的市場表現(xiàn)
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;增量達到2.8萬箱，「行者」逼近2萬箱，增量也有1.6萬箱，這3支煙的合計銷量達到18萬箱，增量貢獻接近11萬箱，不僅為一類貴煙
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在過去幾年一直呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭，今年以來仍然保持了接近翻番的連續(xù)增幅，絕對增量達到15萬箱左右，但即便如此，300元價位銷量最大的品牌也還沒有突破
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層面，當大家都有相同和接近的題材樣式之后，既不能夸大短、細、中、爆的形態(tài)意義，也不要低估短、細、中、爆的競爭強度，最終還是還是要還原到品牌、產(chǎn)品
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;就能感受到濃郁的古巴特色。
第一口的感覺與蒙特2號很接近。從一開始有絲絲的皮革味道和堅果味道口感不是太濃郁，但出煙量很大。
中期味道多了奶油、咖啡味和焦糖味
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轉(zhuǎn)站主任的任命，和配送周期、線路劃分的權(quán)力也在各縣級局手上把控。雖然，中轉(zhuǎn)站的職級不高，但其擁有最接近零售客戶的一線崗位——送貨員。任何一個行業(yè)政策或者各種中煙
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;甚至不乏一些虛假宣傳，一些企業(yè)將電子煙放入藥店銷售。另一方面，由于早期電子煙的技術(shù)并不成熟，在用戶體驗并不能給煙民帶來接近真煙的體驗，并且當時
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認，而是秩序的確立。
以目前的品牌格局而言，在確定新的量化的具體目標之前，「大品牌」其實更接近于確認身份，用已經(jīng)取得的商業(yè)銷量、銷售收入來
