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多億元，對(duì)應(yīng)500多萬(wàn)戶零售客戶，9%的毛利率意味著接近2000元/月/戶的卷煙經(jīng)營(yíng)毛利。盡管還做不到普遍意義的“一個(gè)煙店養(yǎng)活一家人”，但從不賺錢到能賺錢
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，不僅6%左右的絕對(duì)比重不低，更是始終保持了對(duì)國(guó)家財(cái)政收入重要的支撐作用，每年中國(guó)煙草上繳的財(cái)稅大概也差不多接近國(guó)防總開支。
65.6%
目前
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，一個(gè)是超過(guò)3/4的存量維護(hù)，對(duì)「大產(chǎn)品」要精心維護(hù)；另一個(gè)是接近1/4的增量激活，要有新思路、新動(dòng)作。
基于二零一八年的市場(chǎng)表現(xiàn)
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;增量達(dá)到2.8萬(wàn)箱，「行者」逼近2萬(wàn)箱，增量也有1.6萬(wàn)箱，這3支煙的合計(jì)銷量達(dá)到18萬(wàn)箱，增量貢獻(xiàn)接近11萬(wàn)箱，不僅為一類貴煙
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在過(guò)去幾年一直呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，今年以來(lái)仍然保持了接近翻番的連續(xù)增幅，絕對(duì)增量達(dá)到15萬(wàn)箱左右，但即便如此，300元價(jià)位銷量最大的品牌也還沒有突破
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層面，當(dāng)大家都有相同和接近的題材樣式之后，既不能夸大短、細(xì)、中、爆的形態(tài)意義，也不要低估短、細(xì)、中、爆的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，最終還是還是要還原到品牌、產(chǎn)品
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;就能感受到濃郁的古巴特色。
第一口的感覺與蒙特2號(hào)很接近。從一開始有絲絲的皮革味道和堅(jiān)果味道口感不是太濃郁，但出煙量很大。
中期味道多了奶油、咖啡味和焦糖味
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轉(zhuǎn)站主任的任命，和配送周期、線路劃分的權(quán)力也在各縣級(jí)局手上把控。雖然，中轉(zhuǎn)站的職級(jí)不高，但其擁有最接近零售客戶的一線崗位——送貨員。任何一個(gè)行業(yè)政策或者各種中煙
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;甚至不乏一些虛假宣傳，一些企業(yè)將電子煙放入藥店銷售。另一方面，由于早期電子煙的技術(shù)并不成熟，在用戶體驗(yàn)并不能給煙民帶來(lái)接近真煙的體驗(yàn)，并且當(dāng)時(shí)
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認(rèn)，而是秩序的確立。
以目前的品牌格局而言，在確定新的量化的具體目標(biāo)之前，「大品牌」其實(shí)更接近于確認(rèn)身份，用已經(jīng)取得的商業(yè)銷量、銷售收入來(lái)
