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，確?！百|(zhì)量提升年”的有序推進；并按月度、年度認真對“質(zhì)量提升年”開展情況進行總結(jié)。企業(yè)將在年底召開總結(jié)會議，對一年來各部門的活動進行評價和分析，
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的，要對其單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責任人員在月度考核中予以扣罰相應(yīng)的績效分，并提出通報批評。
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;并將其納入了部門年度考核。
健全完善對標工作運行機制。對標職能部門堅持“月度協(xié)調(diào)、季度分析總結(jié)”的工作機制，每月在績效考評會上，通報關(guān)鍵業(yè)績指標執(zhí)行情況，對
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。細化、量化、硬化考核指標，加大績效考核力度，將月度考核情況與薪酬掛鉤，做到考核科學化、標準化、透明化、制度化，激發(fā)專賣管理活力，促進
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榜樣、趕有方向，努力營造“人人講效能，個個抓效能”的濃厚氛圍。
三突出重點，強化督查。該局結(jié)合月度績效考核，以“六查六看”為重點內(nèi)容
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，及時將安全生產(chǎn)責任分解到各部門及每一位員工身上，形成一種互相提醒、互相監(jiān)督、互相制約、人人講安全的良好氛圍，切實推進安全生產(chǎn)責任的有效落實。
三是認真組織開展月度
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;達到了檔案資料查找方便、快捷、科學的要求。
四是力求督查考核促《規(guī)范》落實到位。甘肅山丹縣局將安全工作納入員工月度績效考核，并在當月通報考核結(jié)果，及時整改不足
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煙草在線師宗消息 3月26日上午，云南師宗縣局（分公司）召開卷煙營銷月度辦公會。縣局局長白濤主持，分公司經(jīng)理吳劍到會作了重要講話。市場部
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信息采集系統(tǒng)，組織營銷人員對全市零售戶開展信息調(diào)查，及時掌握全市零售戶卷煙動銷情況，對存貨過多的零售戶合理調(diào)整月度定量計劃，以緩解其庫存壓力
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，從中找到金點子、新方法。
六是將價格管理工作列入月度、年度考核，年終對各片區(qū)進行評比和獎勵。
