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;根據(jù)業(yè)務(wù)部門提出的需求，提供“訂單式”服務(wù)，通過自主開發(fā)、設(shè)計模型、交付成果，幫助業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)痛點，強化數(shù)據(jù)賦能。自2023年8月份運行以來
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局圍繞卷煙打假組建重點工作專班，集中優(yōu)秀專業(yè)人才開展聯(lián)合攻關(guān)，破解難題、探索戰(zhàn)法、固化模型，形成思維導(dǎo)圖，有效指導(dǎo)工作實踐。協(xié)同作戰(zhàn)開新局立足全市
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基層安全責(zé)任落實“小三角形”模型構(gòu)建，提升班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)水平》的指令性課題，該廠充分發(fā)揮課題組的牽頭主導(dǎo)作用，有力推動安全攻關(guān)專題活動富有成效開展
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的煙葉定級可以說主要依靠數(shù)據(jù)，機器編入了適合本地區(qū)的煙葉分定級數(shù)據(jù)模型，通過采集葉片圖像就能自動匹配煙葉等級，從‘人眼識別’變成了‘電子眼識別’?！毙》孔訜燑c
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，推動這項工作需要全員參與?！备＝ㄖ袩熜畔⒅行闹魅瘟_旺春介紹，當(dāng)前福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略正加速落地，“兩個價值”模型的建設(shè)、“兩個一公里”的打通，亟需信息化
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指數(shù)評價模型、出具效能評價‘診斷報告’、推送效能指數(shù)改進‘策略庫’等方式，讓內(nèi)部監(jiān)管工作能夠精準(zhǔn)化評價、高效化分析、精細化改進?！迸_州市局內(nèi)管員方通介紹道。一方面，聚焦“大創(chuàng)新
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分布式管理模式逐步確立，實現(xiàn)了備件管理精準(zhǔn)高效運行。浙江中煙表示，將結(jié)合科技項目落地實施和信息化系統(tǒng)開發(fā)完善，運行備件“多級分布式”管理算法模型，
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。為加強配送環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)外包管理，以興安盟局（公司）為試點，建立業(yè)務(wù)外包成本核算模型，形成服務(wù)合同、安全協(xié)議、行為規(guī)范、廉潔合同
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處舉辦卷煙放心消費環(huán)境建設(shè)授牌儀式卷煙零售終端是直面市場消費的終端環(huán)節(jié)。為了牢牢把握這一放心消費環(huán)境建設(shè)的主戰(zhàn)場，株洲市局在強化市場監(jiān)管過程中，以構(gòu)建放心指數(shù)評價模型為抓手
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的“訂單式”需求，通過自主開發(fā)、設(shè)計模型、交付成果，幫助業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)痛點問題，做到用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)賦能。他們開發(fā)的“1+6”駕駛艙、“云會議”調(diào)度
