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的力量。視挑戰(zhàn)為機遇，鼓舞迎難而上的斗志，點燃創(chuàng)新激情，迸發(fā)創(chuàng)新靈感，掌握創(chuàng)新方法，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流，讓創(chuàng)新
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艱苦創(chuàng)業(yè)、激情奮斗的煙草前輩，震撼著每一位干部職工的心靈。
看了這部專題紀錄片，全局干部受到了一次很好的百年滇煙精神教育，讓我們看到了云南煙草的發(fā)展歷史是一部
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心中的憂傷，點燃奮斗的激情，為了更好的未來而再次奮斗，永不滿足。
春節(jié)期間，收到了好多短信，有一則用陜西地名拜年的短信很有
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得到認可體現(xiàn)的同時，將會增強融入到工廠精益管理中的激情，帶動性也是不容忽視的。
精益管理是一個需要在不同階段利用不同載體來傳遞的一種管理思想，指標、目標
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，我們在極力參與了企業(yè)的每一個變革，從懵懂的生力軍終成廣煙不可或缺的中堅力量。我們面對目前的大好形勢，從不盲從，審慎對待。從激情澎湃到平淡如水，
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干部隊伍建設(shè)，激發(fā)干部隊伍激情；七是要堅持把“五大發(fā)展理念”作為“十三五”改革發(fā)展的靈魂和旗幟。
會議強調(diào)：煙草行業(yè)在“十三五”期間既有難得的發(fā)展機遇
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;遇水搭橋，用責任和激情創(chuàng)造了“經(jīng)濟倍增發(fā)展、營銷轉(zhuǎn)型升級、專賣貢獻突出、基層基礎(chǔ)更加堅實、精益物流行業(yè)領(lǐng)先、生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定、員工素質(zhì)整體提升、政風行風風清氣正”等可喜成績，
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卷煙銷售方面無所謂、無激情。筆者認為這正好是客戶經(jīng)理進行卷煙營銷切入點?？蛻艚?jīng)理要通過走村串戶，通過與零售戶交流溝通等方式，了解他們對卷煙營銷的看法，特別是要
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，卻變成了今天操作技能嫻熟，依然滿懷工作激情的生產(chǎn)一線上的操作骨干。
早在一年前，錢秀紅就有制作這樣一幅作品的想法。因為當時正值工廠易地搬遷之際，
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召開專題會議組織學(xué)習(xí)貫徹，并將落實情況書面報人事勞資科，同時列入黨建考核。
會議號召，全體黨員干部職工，要以“激情陽光，成就
