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結(jié)合起來(lái)，用各項(xiàng)工作的成果來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育的成效。
接下來(lái)，廠支部將嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，抓好落實(shí)，做好督促檢查，加強(qiáng)
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;督促相關(guān)部門落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，不斷提升企業(yè)管理工作水平。
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管理辦法》，增加了對(duì)“酒精測(cè)試結(jié)果”的考核內(nèi)容，建立了酒精檢測(cè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，督促作業(yè)人員養(yǎng)成工作日內(nèi)不飲酒的好習(xí)慣，提前規(guī)避潛在本質(zhì)安全的發(fā)生
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的大力宣傳，從源頭上提升零售客戶的關(guān)注度和認(rèn)可度?！? 二是系統(tǒng)監(jiān)管重“機(jī)制”?？h局（營(yíng)銷部）通過(guò)采取“每日一督促、每周一通報(bào)、每月一考核”的監(jiān)管機(jī)制
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，確保標(biāo)準(zhǔn)落田；深入田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)抓好填土封膜、追施偏心肥、病蟲(chóng)害預(yù)防等工作，保障煙葉長(zhǎng)勢(shì)健康。
四是嚴(yán)抓督促考核，管理
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進(jìn)行處理，并督促其整改，確保煙用物資管理規(guī)范有序。
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，適時(shí)開(kāi)展實(shí)地督促檢查，認(rèn)真核查物質(zhì)供應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、兌現(xiàn)程序等情況，狠抓“進(jìn)出”臺(tái)賬痕跡管理，確保生產(chǎn)投入的規(guī)范性。
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;圍繞解決“水分差異過(guò)大”深入開(kāi)展精益改善工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
下一步，宜賓復(fù)烤廠將繼續(xù)加大對(duì)在線工藝情況的監(jiān)督，督促工藝科、復(fù)烤車間和設(shè)備科
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;允許版塊存在差異，但對(duì)各版塊制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)的加減根據(jù)工作表現(xiàn)及時(shí)體現(xiàn)，在督促員工及時(shí)改正錯(cuò)誤的同時(shí)提高員工工作積極性。
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;督促相關(guān)部門深入研究數(shù)據(jù)背后的真實(shí)內(nèi)涵和關(guān)鍵因素，及時(shí)糾正偏差，不斷加強(qiáng)目標(biāo)管理的追蹤控制與循環(huán)改進(jìn)。
三是注重流程執(zhí)行。對(duì)照體系文件，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面
