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初，青州卷煙廠黨委決定全面實(shí)施“工作課題化、課題項(xiàng)目制”管理機(jī)制，即以課題推進(jìn)為切入點(diǎn)，有效承接重點(diǎn)工作，全力破解企業(yè)發(fā)展難題，為打造
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南瓜等其他產(chǎn)業(yè)350畝，以構(gòu)建“政府統(tǒng)領(lǐng)、煙草引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、農(nóng)戶參與”組織模式，搭建“土地、市場(chǎng)、勞動(dòng)力、設(shè)施”四個(gè)平臺(tái)，積極探索破解在哪里種煙、由誰來種
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接機(jī)組的電柜及各檢測(cè)裝置、排線進(jìn)行規(guī)范性改進(jìn)，夯實(shí)了設(shè)備精益化管理基礎(chǔ)?！ 〔膛嗔紨?shù)十年如一日，心無旁騖地專注于電氣維修，不斷破解設(shè)備難題。企業(yè)新品“云煙
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誤認(rèn)為這個(gè)凹面是缺包，從而造成誤剔。活到老，學(xué)到老。我覺得，技術(shù)的提升就是不斷學(xué)習(xí)、勇攀高峰的過程。每一次破解難題，每一次技術(shù)提升，
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學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，從加強(qiáng)政治建設(shè)的高度謀劃規(guī)范管理工作，從推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的角度破解規(guī)范管理難題，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)推進(jìn)規(guī)范管理制度落實(shí)，以嚴(yán)緊硬的作風(fēng)
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，增進(jìn)和諧，文化興企，共同破解消費(fèi)維權(quán)難題，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，進(jìn)一步改善消費(fèi)環(huán)境，守護(hù)消費(fèi)安全，促進(jìn)消費(fèi)暢通
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給營(yíng)銷工作設(shè)下重重難關(guān)，而讓零售戶轉(zhuǎn)變觀念，跟上時(shí)代步伐，愿意安裝使用智慧收銀機(jī)，無疑是難上加難?！ ∪绾尾拍?em class="term">破解現(xiàn)實(shí)難題？陳燕
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的100%電子化，支撐動(dòng)漫演示的信息系統(tǒng)獲得了年度軟件著作權(quán)專利，將崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建推向了新的高度。
“動(dòng)漫和二維碼兩種方式的導(dǎo)入，不僅破解了崗位作業(yè)規(guī)范宣
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集體經(jīng)濟(jì)空殼、村民無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是東河村致貧的主因。為破解這一難題，駐村工作隊(duì)爭(zhēng)取資金50余萬元，建成60千瓦光伏電站，為村集體增收7萬元；爭(zhēng)取資金10
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，推動(dòng)煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展。
（三）把握工作重點(diǎn)，做好結(jié)合文章。學(xué)抗疫精神，努力發(fā)揮政治核心作用，破解當(dāng)前影響
