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”及“五條禁令”規(guī)定，對以法謀私，為被檢查對象通風(fēng)報信或隱瞞事實真相、袒護(hù)包庇的，一經(jīng)查實，堅決解除勞務(wù)合同或退回派遣單位，純潔
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要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)，遵守國家局“六條禁令”和省、市局相關(guān)規(guī)定，做到紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、形象良好。
三、比技能，看誰業(yè)務(wù)水平更精
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;吸煙很多時不僅僅是人們生理成癮，更存在著心理依賴。所以，當(dāng)官方一紙禁令，用一刀切的方式解決控?zé)焼栴}時，其效果甚微幾乎已在預(yù)料之中
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提價、實行無煙政策和廣告與贊助禁令一道，煙草產(chǎn)品包裝上的健康警語是對抗全球煙草流行病的關(guān)鍵手段。
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情況、員工服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
二、強(qiáng)化專賣管理，爭做依法行政、執(zhí)法為民的表率。全體專賣人員嚴(yán)格執(zhí)行國家局“五條禁令”和“五要十不準(zhǔn)”規(guī)范
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措施積極予以防控。
四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度約束。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作、齊抓共管的管理體系。不斷完善局各項管理制度，抓好煙草“六條禁令
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紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全體專賣人員要嚴(yán)格落實省局的“五條禁令”，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，依法行政，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法，樹立良好的專賣執(zhí)法形象。
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卷煙銷售之后，在試圖增加銷量方面，英美煙草公司面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。
煙草法律環(huán)境也變得越發(fā)緊張，對不足20支裝的卷煙實施了禁令，并且還推行
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度和企業(yè)文化理念，提高行業(yè)整體形象；三是嚴(yán)格執(zhí)行省局“五條禁令”等規(guī)章制度，努力提高隊伍素質(zhì)；四是努力滿足消費(fèi)需求，不斷提升客戶滿意度
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，緊扣當(dāng)前省局的“五條禁令”，深入學(xué)習(xí)、扎實鞏固，理論聯(lián)系實際，堅定政治信念，自覺遵守?zé)煵莞黜椆芾硪?guī)章制度，用制度來約束
