為您找到相關(guān)結(jié)果 4130 篇
-
、解決問題”的PDCA思維邏輯，挖掘指標(biāo)背后的原因，找準(zhǔn)企業(yè)管理短板，尋求突破口，通過科技項(xiàng)目、精益課題、QC課題、A3報(bào)告等創(chuàng)新活動開展課題攻關(guān)
-
認(rèn)真調(diào)研分析，咸陽煙區(qū)的優(yōu)勢就是塬面平整、利于機(jī)械化、規(guī)?；鳂I(yè)。找到突破口后，咸陽煙草人說干就干，在機(jī)械化上用大力氣、下苦功夫，內(nèi)引外聯(lián)各種
-
品規(guī)的增長乏力、活力不足，得以更從容不迫的修復(fù)狀態(tài)；二是幫助后來者找到了突破口，通過新價(jià)位、新形態(tài)、新產(chǎn)品撕開布頭；三是豐富了市場供給
-
困難不少。困難繞不開、躲不過，貴州煙區(qū)沒有畏懼踟躕，而是迎難而上，以產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為突破口，推動煙葉產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推進(jìn)現(xiàn)代
-
足等隱憂。年度報(bào)告明確指出：在第一步“雙占位”目標(biāo)達(dá)成后，必須牢牢把握機(jī)遇期，鞏固好勢頭，防范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，凝
-
，市局提出三點(diǎn)要求：精心組織部署，狠抓落實(shí)推進(jìn)，明確目標(biāo)措施，精心組織落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分工，找準(zhǔn)突破口，
-
煙”的感知品類賦能，高端煙新勢力的強(qiáng)勢增長，推動黃山品牌高端化快速發(fā)展。尤其是在400元、800元整數(shù)價(jià)位的快速成長，為品牌價(jià)值提升打開了一個(gè)嶄新的突破口
-
，打通堵點(diǎn)、消除淤塞，在堅(jiān)持「十六字」調(diào)控方針前提下著力消除供過于求、供不應(yīng)求、供非所求；長遠(yuǎn)的突破口，堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)更低
-
降本、提質(zhì)增效。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國煙草總公司印發(fā)《方案》，要求積極應(yīng)對、主動作為，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，集聚資源要素、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
-
降本、提質(zhì)增效。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國煙草總公司印發(fā)《方案》，要求積極應(yīng)對、主動作為，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為突破口，集聚資源要素、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)
