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征服、自豪感，達到消費者帶動消費者的效應(yīng)。同時，客戶經(jīng)理作為一線營銷人員，還要通過建立和完善有效的終端拜訪機制，加強和提高對重點零售客戶
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攻克的背后，有著令吉林煙草工業(yè)人足以自豪的奮斗歷程。
本世紀初，經(jīng)過多年發(fā)展的吉林煙草工業(yè)，在行業(yè)內(nèi)仍然是一個小企業(yè)，多年來一直以合作生產(chǎn)
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感情，全國市場基礎(chǔ)好，品牌發(fā)展勢頭強。
2.“黃金葉”是省產(chǎn)的知名品牌卷煙，本地消費者具有較高的自豪感和榮耀感，忠誠度和支持率高于省外卷煙
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和干勁，抒發(fā)了干部職工對國家、對行業(yè)、對固原煙草的無比熱愛和自豪之情，掀起了“搏?為”文化宣貫活動的高潮。
五是開展了一次“搏?為”文化知識競賽。在干部職工對企業(yè)文化
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”煙的人，拿出煙的時候可以很自豪的說一聲：“小中華啊”。一個品牌長時間在卷煙市場上存活，總會有一部分人逐漸接受一種品牌，作為其他卷煙品牌也應(yīng)該
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的新循環(huán)經(jīng)濟大圓圈。
山村舊貌換了新顏
“如果幾年前來過我們村子，你絕對想不到這次到的是同一個地方?！敝钢蛔路?#xff0c;鳳窩村煙農(nóng)魯加德自豪地向記者介紹著村里的變化
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的工作環(huán)境，增強員工的歸屬感、自豪感。
二、搭建舞臺、創(chuàng)造環(huán)境，構(gòu)建多樣化的成長平臺
近年來，東臺煙草在培養(yǎng)高素質(zhì)員工上，十分注重給他們創(chuàng)造
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自豪感；在利益方面，盡量不要把領(lǐng)導(dǎo)干部與員工分的太清楚，也只有這樣才會真正調(diào)動廣大員工為企業(yè)、為企業(yè)死心踏地積極主動干好各項工作。作為領(lǐng)導(dǎo)最大限度的調(diào)動了員工
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行業(yè)的各項標準和朝煙的“實”文化內(nèi)容進行了展示，每個辦公場所都是整齊劃一、寬敞明亮。無論徜徉在市局機關(guān)還是基層，都能看到他們的標志，特別有使命感、歸屬感和自豪
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無比欣慰和自豪。
2007年調(diào)整到營銷部門后，他結(jié)合公司的實際工作情況，以提升一、二類卷煙銷售比重為重點，以提高經(jīng)濟效益為核心，實行了“三個
