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青睞，被廣泛用于“云煙”“南京”“黃鶴樓”“芙蓉王”“好貓”“黃山”“金圣”等高檔卷煙品牌。師宗縣局（分公司）2025年持續(xù)強(qiáng)化工商協(xié)作。主動(dòng)對(duì)接工業(yè)企業(yè)需求
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，把師宗打造成為南京、芙蓉王（硬藍(lán)）、黃鶴樓（峽谷柔情）、金圣、好貓、云煙、黃山等熱銷(xiāo)卷煙品牌的優(yōu)質(zhì)原料保障基地。堅(jiān)持提高供給質(zhì)量
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，七匹狼品牌與古田會(huì)議、貴煙品牌與遵義會(huì)議、鉆石品牌與西柏坡、延安品牌與延安革命圣地、金圣品牌與江西革命圣地......這些品牌大多以地點(diǎn)和年份關(guān)聯(lián)到紅色歷史文化上，讓消費(fèi)者把對(duì)紅
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明來(lái)意后，現(xiàn)場(chǎng)依法查獲涉嫌未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨的違法卷煙：84mm金圣（硬）8條、97mm白沙（硬細(xì)支和天下）2條
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，鮮明的可可外香。由于可可是做巧克力的原料，也被許多人說(shuō)成巧克力味。卷煙+中草藥打中草藥概念的產(chǎn)品不少，但真正把中草藥作為一種口味的產(chǎn)品不多。金圣、五葉神都曾
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轉(zhuǎn)移就業(yè)。隨著該廠掛點(diǎn)扶貧村“金圣文化活動(dòng)中心”等項(xiàng)目的實(shí)施，村里的旅游資源將會(huì)逐步得到開(kāi)發(fā)，可吸納部分貧困勞動(dòng)力和村其他富余勞動(dòng)力通過(guò)從事農(nóng)家樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)
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，優(yōu)化客戶服務(wù)。一是穩(wěn)價(jià)格，調(diào)狀態(tài)，穩(wěn)抓四個(gè)目標(biāo)任務(wù)不放松。實(shí)時(shí)關(guān)注總量、金圣煙、低檔煙和稅利，在穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保完成
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樣板”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以月為周期，逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，共同分析卷煙總量、金圣煙銷(xiāo)量經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)；查擺自律小組建設(shè)、價(jià)格管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控、終端建設(shè)
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，保持均衡銷(xiāo)售；二是圍繞高質(zhì)量發(fā)展，培育好金圣品牌，加深理解，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；三是抓實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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種植專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)，以上海中煙中華原料基地和江西中煙金圣原料基地為支撐，發(fā)揮地方自然資源、人文環(huán)境優(yōu)勢(shì)，完善煙農(nóng)合作社的服務(wù)功能，在原有烤煙
