為您找到相關(guān)結(jié)果 38318 篇
-
店，有30多年煙齡的老陳經(jīng)常在這買煙。滿身煙味的他，用熏黃的手指從口袋里摸出100元，買了一條每包10元的中南海卷煙?！艾F(xiàn)在什么東西都漲價(jià)，就煙價(jià)沒漲
-
的需求，知道消費(fèi)者想要什么，不想要什么，這當(dāng)然要?dú)w功于“雀巢”的消費(fèi)者調(diào)研體系。以中國(guó)市場(chǎng)為例，多年來，“雀巢”一直在堅(jiān)持對(duì)消
-
，您送孩子吧，今天我來為您站柜臺(tái)?！? “謝謝，謝謝。以前的事真是對(duì)不起?！? “沒什么，我是您的客戶經(jīng)理嘛！”
就這樣
-
要把貢獻(xiàn)當(dāng)做索取的條件，要敢于奉獻(xiàn)，甘于付出，舍得吃虧。美國(guó)前總統(tǒng)林肯曾說過“不要問美國(guó)給予你多少，而要想你給美國(guó)貢獻(xiàn)了什么”，
-
，從眾心理嚴(yán)重，致使調(diào)整多依靠遲到的信息；一些基層干部為做表面文章突出政績(jī)，采用行政命令、甚至簽什么包收包銷合同等簡(jiǎn)單做法強(qiáng)迫農(nóng)民調(diào)整。這樣的調(diào)整
-
，做低焦卷煙的宣傳員和促銷員。
零售客戶：張洪民
觀點(diǎn)：抓住銷售賣點(diǎn)
不管銷售什么品類的卷煙，抓住品牌的銷售特性非常重要。其實(shí)
-
好新的工作角色，而角色模糊會(huì)直接影響工作滿意感。因而煙草企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)、溝通、提供咨詢等手段有效地傳遞組織的信息，使新員工更加清楚工作任務(wù)與工作責(zé)任，明確該做什么
-
，必須清楚要遵守那些規(guī)范，這些規(guī)范是如何規(guī)定的，不能做什么，后果是什么，特別是內(nèi)部監(jiān)督管理部門如法規(guī)、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部專賣等更應(yīng)該掌握
-
;關(guān)于煙草的話題也一再被人提起和關(guān)注。
哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸也發(fā)現(xiàn)煙草
煙草這種植物，最早是什么時(shí)候被人類種植的，已經(jīng)是一件難以考證的事情。然而，煙草是怎樣
-
拿下這個(gè)大企業(yè)的集團(tuán)采購(gòu)權(quán)。但他并沒有像其他零售客戶那樣，不是用電話聯(lián)系就是直接“殺”上門去。而是采取了兩種方法：一是側(cè)面打聽他身邊的人此何明有什么愛好，二是
