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%，其中銷售收入增量648.4億元，占行業(yè)銷售收入增量的78%。行業(yè)本次遇到的發(fā)展矛盾與十二五末有所不同，由外部的需求側(cè)傳導(dǎo)至內(nèi)部的供給側(cè)，表現(xiàn)
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，通過深入挖掘不同地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，有效滿足消費(fèi)者的需求，從而推動(dòng)整體市場(chǎng)的回暖與升溫。為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的營(yíng)銷策略，必須建立起完善的數(shù)據(jù)追蹤系統(tǒng)
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實(shí)際經(jīng)營(yíng)中磨煉經(jīng)營(yíng)技巧，通過適當(dāng)引導(dǎo)、賣點(diǎn)推薦，適時(shí)地向顧客介紹不同品牌的賣點(diǎn)和獨(dú)特之處。在經(jīng)營(yíng)中，她開辟了一個(gè)專區(qū)，讓顧客免費(fèi)品吸新品卷煙
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持有不同看法。部分青年員工可能對(duì)煙草行業(yè)的前景產(chǎn)生疑慮，影響了他們對(duì)行業(yè)的信心。缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃，一些青年員工將工作視為生存手段，而不是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和價(jià)值
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;從而制定更加科學(xué)、有效的普法策略?！拔覀冇?jì)劃開發(fā)一個(gè)智能化的普法平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)分析和用戶畫像，為不同群體提供個(gè)性化的法律知識(shí)推送和咨詢服務(wù)?！?該負(fù)責(zé)人透露。這一平臺(tái)將不
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，更醉心于與之相伴的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。與一支短暫燃燒的香煙不同，雪茄代表的是一種悠長(zhǎng)的享受。在悠閑的午后，他們?cè)敢夥怕_步，尋一方靜謐角落，
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對(duì)標(biāo)報(bào)告、跟蹤改進(jìn)措施等功能。允許用戶根據(jù)不同的需求進(jìn)行自定義對(duì)標(biāo)分析，如按時(shí)間維度、產(chǎn)品維度、區(qū)域維度等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，滿足企業(yè)多樣化的對(duì)標(biāo)管理需求。三、推進(jìn)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化
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煙葉站小房子煙點(diǎn)打開大門，迎接新一天的煙葉收購(gòu)工作，與其他地方不同的是，這里的煙葉收購(gòu)全靠一雙“電子眼”。“電子眼”指的是智能分揀線的煙葉識(shí)別設(shè)備?！艾F(xiàn)在我們
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事務(wù)的他，種花草、做綠化、衛(wèi)生維護(hù)，忙里忙外全程參與，見證了村容大變樣。村委會(huì)把村民做好人好事，按照每件的大小，賦予不同的分值
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企業(yè)基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象仍不同程度地普遍存在，支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用難以有效發(fā)揮。因此，煙草企業(yè)基層黨建與業(yè)務(wù)工作怎么融、如何實(shí)踐的問題就需要
