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企業(yè)文化的范疇。以文化培育人，以文化引導人，能更有效地收到事半功倍的管理效果。通過文化夯實員工自身的心智管理，把管理思想融入企業(yè)文化，通過企業(yè)文化引導
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等，企業(yè)就會喪失其社會價值的依據(jù)。把創(chuàng)新的內(nèi)核植入企業(yè)價值觀，全方面融入企業(yè)文化的要素和建設企業(yè)文化的全過程，培育員工的創(chuàng)新精神，使之轉(zhuǎn)化成為一種動力
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煙草在線專稿 引：“十二五”規(guī)劃的“雙十五”知名品牌培育戰(zhàn)略決定行業(yè)將集中優(yōu)質(zhì)資源做大做強優(yōu)勢品牌，做大品牌主要指卷煙產(chǎn)品的銷售總量規(guī)模水平，做強品牌
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文化的重要作用
煙草商業(yè)企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，她運用文化的特點和規(guī)律，以人的管理為中心，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以培育企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神
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，是因為他把教育事業(yè)，把培育青年，看得比自己的嗜好要高、要重，所以在吸煙與立人發(fā)生沖突時，能毅然決然放棄自己的嗜好。而他的戒煙也可能
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”重要精神作為推進工作的強大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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”重要精神作為推進工作的強大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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（軟一品）”上水平所在，是“黃山（軟一品）”推進“黃山”品牌進入“532”“461”陣營的催化劑。把“黃山”培育成以一、二類煙為重
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的完整性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性和先進引領(lǐng)性。要強化執(zhí)行率檢查與員工執(zhí)行文化培育，持續(xù)提升體系文件執(zhí)行率。使企業(yè)制度、流程逐步內(nèi)化為員工的自覺意識和行為準則，促進企業(yè)五項基礎管理工作
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的群體素質(zhì)，通過合理定量來“控制大戶，服務中小戶”，從而培育有發(fā)展價值的客戶。這不僅為廣大零售戶創(chuàng)造平等的競爭平臺，也是實行“明碼實價”工作的市場
