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突出抓好“一村一案”的制定和落實(shí)，著力建立一套符合提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；要突出抓好不適用鮮煙葉消化
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評(píng)分和得分、面試題庫(kù)、面試成績(jī)、競(jìng)聘人員總分等內(nèi)容一一予以公示，每個(gè)環(huán)節(jié)中都有紀(jì)檢部門人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，將改革的各個(gè)細(xì)節(jié)全程公開，執(zhí)行陽(yáng)光操作，確保此次
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考評(píng)技術(shù)，形成發(fā)布可操作性的技術(shù)性、規(guī)范性文件。四是重點(diǎn)推進(jìn)行業(yè)高技能鑒定工作，加快行業(yè)煙葉分級(jí)高級(jí)技師試點(diǎn)鑒定方案制定與前期準(zhǔn)備工作。五是以體制機(jī)制創(chuàng)新與改革為契機(jī)
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工作站的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。工作時(shí)限為4月1日至7月30日，實(shí)質(zhì)性操作從4月20日開始進(jìn)入打葉處理，至7月20日必須完成收購(gòu)工作并完成工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
三是突出工作重點(diǎn)。要規(guī)范
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出現(xiàn)假冒卷煙混入的問題。青島煙草有限公司的配送車輛都是煙草特定的物流車輛，車輛都裝有GPS衛(wèi)星定位及監(jiān)控系統(tǒng)，在送貨過程中青島煙草有限公司實(shí)施嚴(yán)格的路線、操作等情況監(jiān)控
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;整個(gè)院子都是一片灰蒙蒙的，我們的站長(zhǎng)就站在這院子的中間，衣服上沾滿了碎屑，已經(jīng)辨不出顏色，他瞇著眼睛，手里不停的操作著粉碎機(jī)
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傳統(tǒng)的百貨零售企業(yè)帶來(lái)了很大的壓力。
??? 黃文杰認(rèn)為，以前聯(lián)合多家零售公司去和廠商去談判聯(lián)合采購(gòu)模式，其實(shí)操作起來(lái)并不容易。因?yàn)槁?lián)合采購(gòu)要平衡各方利益，最
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專家教授的指導(dǎo)下，提出了一套可操作性強(qiáng)，科學(xué)合理直觀的鑒別煙葉成熟度的新方法，即依據(jù)葉齡和葉色來(lái)鑒別煙葉成熟度的方法。對(duì)于生長(zhǎng)正常的煙葉，一片葉按十成
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、宣傳培訓(xùn)到位。優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)能否取得成功，關(guān)鍵在于廣大干部職工是否能夠嚴(yán)格管理，取決于廣大煙農(nóng)是否能夠規(guī)范操作。羅平公司抓住這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮“縣政府
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要求設(shè)置吸煙室，但由于原來(lái)沒有該設(shè)施，使得吸煙者的權(quán)益無(wú)法得到保證。
國(guó)務(wù)院在制定行政法規(guī)的時(shí)候，應(yīng)該在立法技術(shù)上更具有可操作性，是對(duì)我們當(dāng)前
