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：以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型批零關(guān)系為一條主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，每月按照“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟進行操作
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明確分工，自己只掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幕后操作，逃避打擊。
2、煙草專賣主管部門在卷煙打假工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)合打假機制作用未能充分發(fā)揮
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，分區(qū)域、分時段、分苗情提出有針對性的管理措施。按照標(biāo)準(zhǔn)不降，節(jié)令不延的原則，規(guī)范育苗技術(shù)操作規(guī)程，積極落實各項措施，加強煙苗管理
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，張永東堅持利用班前保養(yǎng)時間為車間新進員工授課，傳授設(shè)備構(gòu)造、運作和維修等知識。在他的指導(dǎo)和幫助下，許多新進員工在較短時間內(nèi)走上包裝機主擋車工等重要操作崗位
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，各地要及時制定煙苗管理方案，分區(qū)域、分時段、分苗情提出有針對性的管理措施。按照標(biāo)準(zhǔn)不降，節(jié)令不延的原則，規(guī)范育苗技術(shù)操作規(guī)程，積極落實
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，從理論、操作、應(yīng)用分門別類建立專業(yè)化隊伍、職業(yè)化隊伍，打造一支思維敏捷、作風(fēng)扎實、狀態(tài)良好、充滿智慧的畢節(jié)煙草團隊。
二是希望地區(qū)局（公司）黨委班子
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，深入剖析產(chǎn)生“激情文化”理念的歷史淵源和現(xiàn)實背景，準(zhǔn)確闡述“激情文化”理念的深刻內(nèi)涵和內(nèi)在邏輯；力求熔前瞻性與現(xiàn)實性、理論性與操作性、實用性與可讀性于一爐
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;加強對崗位技能水平的提高是必要的，做到“心亮、眼明、手快、腿勤”這樣更有利于卷煙分揀工作的有效性。其中，尤其在補煙速度及準(zhǔn)確率、電腦操作及報警處理錯誤時間、裝箱準(zhǔn)確率、貼
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，這個依據(jù)就是一部具體的關(guān)于控?zé)煹姆??！眳且巳赫f?！? “很多控?zé)熁蛘呓麩煹臈l款分散于各種法律法規(guī)當(dāng)中，這給實際的操作帶來諸多難點?！比f麗萍說?！? 專家認為，
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;樹立煙草良好形象和風(fēng)氣；二是要進一步強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政；三是要切實加強規(guī)范建設(shè)，圍繞“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作
