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不到位。
服務(wù)：流程、利潤如何排位
你問一百個人“服務(wù)重不重要”，會有1萬個人呼應(yīng)：“服務(wù)很重要!”但是門店一線的服務(wù)究竟要怎樣做才能變成利潤呢
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機(jī)制，落實領(lǐng)導(dǎo)包片、職工包戶、定任務(wù)、定時間“兩包四定制度”，實行基礎(chǔ)、流程、生產(chǎn)、收購、現(xiàn)場、質(zhì)量、績效“七個強(qiáng)化管理”，為煙農(nóng)提供“煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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培訓(xùn)使新員工了解了企業(yè)的基本情況，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容。了解了卷煙產(chǎn)品的工藝流程及基本工藝知識。重點加強(qiáng)了安全方面的教育，實地體驗了消防安全的重要性，
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;同一服務(wù)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一流程對不同的客戶服務(wù)所得到的效果不同。因此我們應(yīng)針對不同的對象，不同的經(jīng)營狀況，采取不同的服務(wù)方式，提供個性化服務(wù)。個性化服務(wù)首先應(yīng)
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”的總體目標(biāo)，廣泛宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識，以烤房群為依托，優(yōu)化煙葉收購流程，提高專業(yè)化和組織化程度，改進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升
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、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作，嚴(yán)把“稱重、毀型、處理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保處理有效。
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（公司）煙葉收購工作紀(jì)律進(jìn)行收購，規(guī)范收購流程，堅持不懈地抓好預(yù)檢工作。對樣收購，平衡眼光，密碼驗級，杜絕
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，抓好不適用鮮煙葉田間消化工作，堅持不適用鮮煙葉采摘標(biāo)準(zhǔn)不動搖，嚴(yán)格按照消化處理流程，做好規(guī)范采摘、監(jiān)督毀形、經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)等各項工作。注重發(fā)揮煙農(nóng)
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、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心組織實施，嚴(yán)格規(guī)范流程，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)將古陽河水庫建設(shè)成為煙草行業(yè)水源工程的示范工程、優(yōu)質(zhì)工程、民心工程
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;進(jìn)一步完善煙葉收購流程，加大收購人員選擇培訓(xùn)力度，加大煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，提高煙葉收購等級純度和等級合格效率，確保煙葉收購質(zhì)量達(dá)標(biāo)
