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15”品牌前兩個(gè)月銷量集中度達(dá)到74.1%,同比提高1.2個(gè)百分點(diǎn);收入集中度達(dá)到82.9%,同比基本持平;一、二類煙銷量同比增加67.1萬(wàn)箱
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,單箱均價(jià)同比提高1500元。
與培育“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性品牌”相適應(yīng)的是,“雙15品牌”前兩個(gè)月銷量集中度達(dá)到74.1%,同比提高1.2個(gè)
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;層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;實(shí)施黨務(wù)干部、行政干部“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“雙向述職、雙向考核”,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”。
創(chuàng)新“四好班子”建設(shè)。制定《領(lǐng)導(dǎo)班子集中領(lǐng)導(dǎo)
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,那會(huì)影響到煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的。
五、建設(shè)重點(diǎn)突出、集中度高的品牌發(fā)展體系。
卷煙品牌是煙草行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)煙草工商稅利增長(zhǎng)關(guān)鍵,需要大力培育卷煙
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的56.7%,落后的富余產(chǎn)能亟待壓縮,而在行業(yè)卷煙需求拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)的大背景下,3家煙廠的落后產(chǎn)能更有壓縮的必要。同時(shí),隨著“黃金葉”品牌規(guī)格逐步集中
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,進(jìn)而保障煙葉總量供需的平衡。扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有種植區(qū)域分布零散的現(xiàn)狀,積極倡導(dǎo)集中連片種植,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高烤煙生產(chǎn)的集中度,加快不適宜煙區(qū)的烤煙
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萬(wàn)噸,同比減少6.9%。
分區(qū)域來(lái)看,無(wú)煙氣煙草制品市場(chǎng)十分集中,且不同區(qū)域市場(chǎng)的主銷類型也往往占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。亞太、北美地區(qū)占全球銷量的八成以上
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更為放松的那個(gè)。
值得注意的是,“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略被重新提起和重視,并寫進(jìn)了“七個(gè)堅(jiān)持”,建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系也把“建設(shè)重點(diǎn)突出、集中度高
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增加、結(jié)構(gòu)提升切換到未來(lái)的方向確立、路徑設(shè)計(jì)上來(lái)。
在現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)分工、資源配置下,集中精力辦大事,打通局部的縱深,是鼓勵(lì)培育品牌務(wù)實(shí)而迫切的選擇
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,全球煙絲銷量約280萬(wàn)箱,銷售額約220億美元,是除卷煙外銷售額最高的煙草制品。煙絲消費(fèi)主要集中在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等歐洲國(guó)家,以及阿根廷、澳大利亞、美國(guó)