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;‘芙蓉王’品牌毛利率的變化會(huì)讓商業(yè)企業(yè)在高檔品牌的培育上向‘芙蓉王’進(jìn)行傾斜?！笔袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人充滿(mǎn)信心地說(shuō)?！皬木頍煯a(chǎn)品購(gòu)進(jìn)的角度來(lái)看，經(jīng)過(guò)調(diào)整之后的‘芙蓉王’品牌毛利率達(dá)到30%左右
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？答案是否定的，因?yàn)槿瞬诺某砷L(zhǎng)需要有著良好土壤，人才的培育需要到位的制度來(lái)保證。隨著“532”、“461”品牌規(guī)劃的逐步落實(shí)，各個(gè)煙草企業(yè)正在
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。該廠積極培育先進(jìn)的企業(yè)群體意識(shí)，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)精神，營(yíng)造了“實(shí)干創(chuàng)未來(lái)”的文化氛圍，堅(jiān)持厚積“人文”底蘊(yùn)，以文化力提升員工的思想力和生命力
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;年均投入5000多萬(wàn)元，大力開(kāi)展特色煙葉培育研究，啟動(dòng)了70余項(xiàng)煙葉科技項(xiàng)目，取得了一批高附加值的科研成果。其中，“金攀西優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)”獲得
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科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，以全面提升全系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，以培育行業(yè)“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，堅(jiān)持以改革
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、系統(tǒng)兼容和目標(biāo)調(diào)整，為工作法的實(shí)施搭建了信息支持平臺(tái)。借助信息管理系統(tǒng)，客戶(hù)經(jīng)理可以更加科學(xué)、準(zhǔn)確地分析客戶(hù)需求及經(jīng)營(yíng)能力，分析卷煙品牌銷(xiāo)售走勢(shì)與知名品牌培育
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了，能招攬更多的顧客?！崩顣攒缒托牡馗嬖V陳莉，“一些重點(diǎn)培育的卷煙要放在顯眼的位置，讓顧客一進(jìn)門(mén)就能看見(jiàn)，這樣對(duì)提升卷煙經(jīng)營(yíng)水平很有幫助
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，主動(dòng)去分析市場(chǎng)、挖掘潛力、預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境變化和市場(chǎng)需求。
三是營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。要從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，指導(dǎo)小王如何賣(mài)煙，如何留住顧客，如何進(jìn)行品牌培育
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經(jīng)營(yíng)）、五記錄（記錄服務(wù)內(nèi)容）”，一清二楚，可操作性強(qiáng)，不僅促進(jìn)了和諧關(guān)系，而且培育了產(chǎn)品品牌
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元/包的市場(chǎng)定位，意在搶占高端市場(chǎng)，為浙江云和市場(chǎng)的高端卷煙注入新的活力。我們可以大膽預(yù)言：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的品牌培育，“7匹狼”的政策攻略必會(huì)
