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;改變經(jīng)營(yíng)理念，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。（2）精益財(cái)務(wù)管理能更好地契合煙草行業(yè)的特色。通過(guò)不斷消除和減少供應(yīng)鏈中不增值作業(yè)和浪費(fèi)，
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挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新理念，將“四個(gè)三”教育實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)核心工作、發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，重在解決主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，找準(zhǔn)定位、跳起摸高，
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QC成果發(fā)布時(shí)，過(guò)份注重QC發(fā)布人制作的ppt制作水平、個(gè)人形象、演講水平、QC相關(guān)理念展示等等。
二、QC活動(dòng)存在問(wèn)題的利弊原因分析
具備廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性
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的商店開(kāi)張。
在吉隆坡中心，新開(kāi)張的大衛(wèi)杜夫館是一個(gè)安靜而放松的綠洲。該項(xiàng)目是大衛(wèi)杜夫?qū)I(yè)方法的縮影，運(yùn)用其“日內(nèi)瓦的大衛(wèi)杜夫——自1911年以來(lái)”的設(shè)計(jì)理念
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;零售戶、消費(fèi)者）銷(xiāo)售卷煙時(shí)，首先要把那些適合現(xiàn)代人健康消費(fèi)觀和時(shí)尚消費(fèi)理念的產(chǎn)品如低焦微害、細(xì)支新品等作為主推產(chǎn)品，要詳細(xì)地向客戶介紹它們的優(yōu)點(diǎn)，
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這類群體的的教育引導(dǎo)，尤其是向他們宣傳健康工作生活的理念?？梢酝ㄟ^(guò)搜集展示一些因吸煙而導(dǎo)致疾病英年早逝的典型案例，讓他們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身健康安全
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大勢(shì)所趨，人心所向的事。我們必須得提升認(rèn)識(shí)，不斷地接觸新的思想和理念，這些工作需要我們克服利己思想，一切從大局出發(fā)，大家
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;久而久之卷煙就容易積壓，零售戶一定養(yǎng)成定期查看庫(kù)存，看看有沒(méi)有滯銷(xiāo)的卷煙，或者放在倉(cāng)庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)的卷煙，一定要按照先進(jìn)先出的理念，不能
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？”聽(tīng)了營(yíng)業(yè)員這么一說(shuō)，我自己也是開(kāi)店的，從中似乎明白了一個(gè)道理，這位營(yíng)業(yè)員的經(jīng)營(yíng)方式就是趁節(jié)日期間大賺一筆，而完全忽視了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念
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的服務(wù)。要通過(guò)從以往“管理客戶”的工作角色，改變?yōu)榱闶蹜舻摹胺?wù)者”和“技術(shù)支持后盾”，徹底地轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，讓客戶真正感覺(jué)到煙草公司對(duì)他們關(guān)心的程度有多高
