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率考核為基礎(chǔ)，做好品牌培育工作。通過營銷人員的積極宣傳推介，目前雙喜、貴煙、黃鶴樓及紅塔山欣經(jīng)典的品牌上柜率明顯提高，在陸良市場內(nèi)形成了固定的消費(fèi)群。五是以
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圣品牌、低焦油品牌占比排位靠后。
六、下一步工作打算
一、提振信心，保持精神面貌好。認(rèn)清形勢，促進(jìn)銷量增長；縮小差距，加快低焦油品牌培育
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數(shù)據(jù)，是上柜培育時(shí)的每一個(gè)品牌，是經(jīng)營指導(dǎo)中的每一個(gè)疑點(diǎn)，是幫困濟(jì)貧的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
我們常說“因?yàn)樨?zé)任于我，任重而道遠(yuǎn)”！那么
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;不斷加大品牌培育力度，重點(diǎn)品牌總體保持了銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、狀態(tài)基本良好的發(fā)展態(tài)勢。
重點(diǎn)品牌穩(wěn)定發(fā)展
重點(diǎn)品牌持續(xù)增長。1-9月份，全國卷煙銷量超過
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營銷、體驗(yàn)營銷、情感營銷三種營銷方式為抓手，以品牌培育為核心，以提高零售戶盈利為目的，開展了一系列豐富多彩的營銷活動。
近年來，
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。為了做好品牌培育，掌握新品上市第一手資料，老公就成了她抓去評吸的“小白鼠”，直至于對每種煙的價(jià)格、口感、包裝如數(shù)家珍。在自己了解了煙草制定的客戶等級分類、網(wǎng)訂網(wǎng)
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協(xié)作理念，積極與南岸區(qū)煙草專賣局聯(lián)系，擬定了重慶分廠與南岸區(qū)煙草專賣局專賣內(nèi)管協(xié)作機(jī)制，建立了聯(lián)系會議、信息交流通報(bào)、品牌培育維護(hù)等五個(gè)機(jī)制。通過與南岸區(qū)局開展
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，問原因，“反正就幾個(gè)老顧客來買，不出樣也知道?！苯o品牌培育工作帶來一定影響，我們就要主動指導(dǎo)客戶卷煙的陳列和擺放，并做好明碼標(biāo)價(jià)工作
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;筆者認(rèn)為需要做好以下幾項(xiàng)措施：
一、完善滿意度調(diào)查維度，提高調(diào)查報(bào)告的科學(xué)性。通過報(bào)表的查詢可以直觀的觀察出對品牌培育業(yè)務(wù)開展的情況、通過對比盈利的增降可以明顯的得出經(jīng)營
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企業(yè)的幸福指數(shù)。
3、培育微特色，攻占微陣地
班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)文化要“接地氣”，要做成“根文化”，便要一點(diǎn)一滴，
