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中,通過各種方式打造規(guī)?;r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,直接變身為農(nóng)超對(duì)接的主體對(duì)象。在這其中,供銷社還可以引導(dǎo)基層社和農(nóng)民專業(yè)合作社注重品牌建設(shè)。如海南導(dǎo)東方小嶺農(nóng)民專業(yè)合作社采取“公司
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;是反腐倡廉的一個(gè)重要內(nèi)容,是凝聚民意、促進(jìn)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的重要舉措,是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的富源煙草,“打造中國(guó)特色煙葉產(chǎn)區(qū),
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,武裝自己的頭腦,積蓄前行的力量,才會(huì)使人生的“短板”加長(zhǎng)、“長(zhǎng)板”更堅(jiān),打造自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為追求的腳步提供源源不斷的動(dòng)力,
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、傳遞品牌定位信息,打造品牌的差異化。
綠林悍匪張牧之來到鵝城賺錢,他拋棄以前的縣長(zhǎng)賺錢的方法:“收刮窮人的錢”。他的定位是要賺有錢有勢(shì)人的錢。他明白
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平”這一戰(zhàn)略任務(wù),煙草企業(yè)要進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng),推進(jìn)基礎(chǔ)管理、品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面工作上水平,打造優(yōu)秀卷煙制造工廠,
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”的工作思路,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以提升朝陽煙葉整體競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),為工業(yè)公司打造優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的原料保障基地。
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和經(jīng)營(yíng)效益。五是全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò),打造出完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用,具有鮮明特色的四川卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。面對(duì)“十二五”卷煙上水平的目標(biāo)任務(wù),全省卷煙銷售工作必須
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充分體現(xiàn)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),才能充分體現(xiàn)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”共同價(jià)值觀的體現(xiàn),才能不斷打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
五是在規(guī)范管理中追求成功。許多企業(yè)之所以各項(xiàng)工作
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”、“461”戰(zhàn)略目標(biāo),以提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃編制出爐,行業(yè)全力打造“532”和“461”,各工業(yè)企業(yè)品牌
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工作再上新的臺(tái)階。這表明,行業(yè)實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo),將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
7、質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了新突破。從行業(yè)質(zhì)量管理