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，定期開展焊接質(zhì)量專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量考核。
焊接是一項(xiàng)技術(shù)難度很高的工作，有人把焊工比作“鋼鐵裁縫”。2月25日，筆者走進(jìn)秦皇島煙機(jī)公司制造中心
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。六是要繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動(dòng)，即讀一本好書，從事一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，得到一份收獲。七是要加強(qiáng)對(duì)書屋的檢查考核，提高書刊的借閱率、流通率。
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、到貨確認(rèn)等方面的監(jiān)督考核，堅(jiān)決做到有案必報(bào)、有案必查、違規(guī)必究。把真品卷煙案件作為線索深入經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員參與不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)涉及內(nèi)部人員的真品卷煙
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從卷煙銷售品牌供應(yīng)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、隊(duì)伍建設(shè)、工資考核等方面提出了具體建議。
市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）盧衛(wèi)銘就開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
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一是帶著責(zé)任“走基層”。為強(qiáng)化機(jī)關(guān)股室工作人員參與和服務(wù)基層的意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，納雍縣局（分公司）制定機(jī)關(guān)股室掛點(diǎn)幫扶考核方案
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約束自己的行為、規(guī)范崗位操作。它是一種主動(dòng)的、自發(fā)的、自愿的管理，改變了過去只注重制度、考核、技術(shù)等硬性管理，是保證煤礦安全生產(chǎn)和職工身心健康的科學(xué)的、主動(dòng)的管理?！? 在
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）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)督查，堅(jiān)持月度通報(bào)制度，將回收質(zhì)量與回收數(shù)量同步納入考核，推動(dòng)了循環(huán)利用率的穩(wěn)步提升。
2014年1至2月份，
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;對(duì)部分公文發(fā)布方式進(jìn)行調(diào)整，減少“月份工作計(jì)劃”、“工作績(jī)效考核情況的通報(bào)”等公文的發(fā)布，切實(shí)貫徹落實(shí)精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)工作要求，簡(jiǎn)化工作流程，提高
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種植合同；嚴(yán)格生產(chǎn)考核，量化技術(shù)指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，開展過程對(duì)標(biāo)，變目標(biāo)管理為過程管理，
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醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，應(yīng)建立首診詢問吸煙史制度，將其納入病歷考核標(biāo)準(zhǔn)，各醫(yī)院要規(guī)范設(shè)立戒煙門診，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。要結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市
