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DMAIC精益改善環(huán)，將操作流程分為五大部分：建立流程檔案，繪制價值流圖，識別改善重點(diǎn)，問題點(diǎn)分析以及計劃實(shí)施總結(jié)。其中，
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收購前，工商雙方共同制作、審定新煙樣品，突出新煙樣品的針對性、代表性、包容性和可操作性，做到新煙樣品既符合年度煙葉生產(chǎn)實(shí)際，又能充分體現(xiàn)客戶需求
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區(qū)域和革命烈士陵園等也列入禁止吸煙區(qū)。還有聽證陳述人建議，應(yīng)明確定義室內(nèi)公共場所的范圍，這樣會更具有可操作性。
約半數(shù)聽證陳述人反對設(shè)立緩沖期
經(jīng)營性場所室內(nèi)全面禁止
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開展工作，否則勢必會受到影響。而對這次采訪或者新品培育必須要有充分的思想認(rèn)識和具體操作準(zhǔn)備，就像老師上課一樣，一定要提前備好課，而不是僅有一個想法
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懂，他就整天泡在倉庫里，向前輩學(xué)習(xí)，向倉管學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常請教有關(guān)成品方面的知識，對成品的操作
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問責(zé)、嚴(yán)肅合同管理；四是做到“四個嚴(yán)格”強(qiáng)化育苗管理。嚴(yán)格落實(shí)好“兩個百分百”，嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”，嚴(yán)格落實(shí)育苗技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格育苗點(diǎn)現(xiàn)場
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連續(xù)兩年，在全省率先全部實(shí)行散葉收購，按照‘去青去雜在烘烤工場、技術(shù)指導(dǎo)在戶、二次分級在站、打碼封閉收購’的工作要求，嚴(yán)格工位制操作流程。去青去雜在烘烤環(huán)節(jié)得到
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因人制宜設(shè)置培訓(xùn)課程?！氨热鐕@專業(yè)化服務(wù)，我們先舉辦以煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)人、種植大戶等為主要對象的管理培訓(xùn)，再向大家重點(diǎn)介紹專業(yè)化服務(wù)管理、操作模式，幫助大家算清
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;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站在收購工作開始前要充分認(rèn)識到自己存在的問題，要找到方法及時整改。包括煙葉分級點(diǎn)的設(shè)置、分級操作流程、入戶指導(dǎo)去青去雜、政策的宣傳到戶問題。要突出重點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向
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，按照煙葉分析檢測操作，測定煙草秸稈原料的還原糖、總糖、煙堿、氯和鉀含量。
九、煙草秸稈的礦物質(zhì)元素
采用德國產(chǎn)的ZEEnit700型原子吸收光譜
