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。盡管如此，一些電子煙品牌們已經(jīng)開始行動了。雖然這種行動目前來看還缺乏全行業(yè)一致行動的陣線，以及隨之帶來的降低打假成本與提高效率，其中仍有希望。對于假貨的痛恨
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，加強(qiáng)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對接。創(chuàng)新是完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，
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“1+5+1”工作措施，推進(jìn)高效能治理，造就高素質(zhì)隊伍，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。劉文雅強(qiáng)調(diào)，
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去做，而且做得更好。商業(yè)這邊，要把營造公平市場環(huán)境擺在更加突出的位置，抓住提高運(yùn)行效率、提升客戶服務(wù)「兩個關(guān)鍵」，打造值得信賴——可靠——的平臺
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謀劃，助力春節(jié)卷煙營銷，實現(xiàn)營銷更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。二、周密訂計劃，春節(jié)好發(fā)力。一是做好調(diào)研計劃，把準(zhǔn)市場需求
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實現(xiàn)了全面賦能，提升終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。一張兼具系統(tǒng)性和前瞻性的藍(lán)圖繪制而成
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變得越來越短，最終必將大幅提升全社會效率?！ ⌒聵I(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn) 新消費是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的消費新模式和新業(yè)態(tài)，其最為突出的特點是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化
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偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶被納入網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中。為提高送貨效率，衡水煙草物流中心借助信息化系統(tǒng)實時優(yōu)化送貨線路，讓配送人員少跑了不少“冤枉路”?！ ?點半，我們到達(dá)此行
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運(yùn)行效率、提升客戶服務(wù)“兩個關(guān)鍵”，打造值得信賴、可靠的平臺、技術(shù)和體系，特別是要把供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定可靠的特點和優(yōu)勢建立起來。同時，在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、維護(hù)零售客戶
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;不搞一刀切，劃分集團(tuán)層面與子公司層面指標(biāo)重點。集團(tuán)公司重點關(guān)注反映效率、質(zhì)量、成本、能耗的綜合性指標(biāo)，存貨及費用類等指標(biāo)則歸入子公司一般性監(jiān)控指標(biāo)，形成一套
