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節(jié)日祝福。五是開展終端廣告合理布置活動(dòng)。在零售戶門店中設(shè)置宣傳資料陳列專區(qū)，將宣傳平臺(tái)前移至消費(fèi)第一線，擴(kuò)大宣傳面，提升影響力。
3、夯實(shí)終端自我規(guī)范基礎(chǔ)
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趁勢而上，體現(xiàn)了事物發(fā)展不規(guī)律的一面，黃鶴樓就是其中典型的代表，2004年黃鶴樓的銷量不過7萬箱，2008年底達(dá)到35.9萬箱，
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，降本464.5元。這一方面是集約化效益，還有一個(gè)原因就是合作社的服務(wù)面向社員都是按照“微利”原則，在煙草公司指導(dǎo)下，制定相關(guān)服務(wù)價(jià)格，比如
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有空就是多看書，不管什么書拿到手都可以看。有空就與人談話，不管什么人在一起都可以聊聊。吸之精華，去之糟粕。也只有這樣才能拓展我的知識(shí)面，
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誡免談話、通報(bào)批評(píng)、書面檢查等處罰，解決了“三員”監(jiān)管脫節(jié)的問題，強(qiáng)化“三員”的責(zé)任意識(shí)，延伸市場監(jiān)管的覆蓋面。
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功能終端店將是今后培育品牌、消費(fèi)引領(lǐng)的重要平臺(tái)。受煙草廣告禁令的限制，煙草企業(yè)進(jìn)行新品牌市場宣傳促銷的時(shí)候，零售終端便成為首選目標(biāo)。雖然宣傳面不能寬廣，但是其
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，有的人八面玲瓏上柜就完。這里面就存在著一個(gè)工作意識(shí)的問題。就是圍繞工作解放思想，將解放思想作為工作的一種狀態(tài)來看待，這樣的話，我們就不會(huì)把“思想
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柜上、卷煙的外包裝上布滿灰塵，且不注意卷煙的日常保養(yǎng)。城市店鋪的卷煙陳列也存在著三個(gè)問題：一是不夠醒目。就是看上去不夠醒目，一方面是卷煙擺放的位置不夠醒目
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，其構(gòu)筑起龐大的發(fā)展鏈條，形成了覆蓋面極為廣泛的市場發(fā)展平臺(tái)。這種大格局、寬領(lǐng)域的發(fā)展模式使得企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，也形成了具有自身特色的品牌效應(yīng)
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發(fā)展的基本面雖然沒有大的改變，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨更多不確定性和更加復(fù)雜的局面，這在一定程度上會(huì)在卷煙市場上有所反映，尤其是對(duì)高端煙的較快增長勢頭產(chǎn)生影響
